Description

Typologie

Formation intensive
Niveau

Niveau intermédiaire
Lieu

Paris

Heures de classe

21h
Durée

3 Jours
Dates de début

Dates au choix

Développer vos missions d'accompagnement et de prévention
Consolider votre positionnement et valoriser votre spécificité
Formaliser vos pratiques d'intervention pour renforcer vos actions en milieu de travail

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

Voir plan

6 rue Rougemont, 75009

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les matières

Formation Ergonome
En santé au travail
Formation santé
Au travail Ergonomie Développer vos missions
D'accompagnement
Et de prévention
Consolider votre positionnement
Et valoriser votre
Spécificité
Formaliser vos pratiques
D'intervention pour renforcer
Vos actions en
Milieu de travail
Positionnement
Santé au travail
Prévention de risques

Professeurs

équipe des professeurs

Directeur

Le programme

MISSIONS ET CHAMP D'INTERVENTION DE L'ERGONOME IPRP*
Comprendre l'évolution des dispositifs institutionnels de prévention

Historique de la santé au travail : de l'origine aux dernières réformes
Appréhender le sens, les leviers et les contraintes de la règlementation en santé au travail

Comment évolue le métier d'ergonome en tant qu'IPRP et quelles sont les conséquences sur vos pratiques

Compétences et champ d'action des IPRP, pluridisciplinarité au sein des services de santé au travail : ce que disent la réforme de la médecine du travail de 2011 et la circulaire DGT n°13 du 9 novembre 2012
Les responsabilités de l'IPRP : quel cadre juridique et déontologique pour la réalisation de vos missions
Echanges : quelles sont vos missions actuelles, votre cadre d'intervention et vos questionnements sur votre pratique quotidienne
Quelles sont les missions définies dans votre fiche de poste
Dans quelles situations, comment et par qui êtes-vous sollicité
Quels sont les moyens dont vous disposez pour réaliser vos missions ?
Quelles sont les difficultés, les limites que vous rencontrez dans vos interventions
IPRP = Intervenant en Prévention des Risques Professionnels

LE POSITIONNEMENT DE L'ERGONOME : COORDINATION ET COOPERATION AU SEIN DE L'EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE
La place de l'ergonome IPRP au sein de l'équipe pluridisciplinaire en santé au travail

La collaboration au sein de l'équipe pluridisciplinaire : l'ergonome et les autres professionnels (médecins, psychologues, assistants sociaux, ingénieur HSE, hygiénistes, etc.)
Reconnaître les compétences et les spécificités de chaque métier et de chaque professionnel
L'ergonome au sein du service de santé au travail : légitimité et stratégies d'action
La communication interne au sein de l'équipe : supports écrits, espaces de dialogue formels et informels
Quelles formes de coopération pour une action plus pertinente et efficace
Echanges sur la collaboration entre l'ergonome, le reste de l'équipe pluridisciplinaire, et le médecin du travail
Vous échangez sur vos bonnes pratiques ou difficultés rencontrées dans le cadre de votre collaboration avec vos collègues et avec les médecins du travail. Vous travaillerez en groupe sur les moyens d'améliorer ce travail de collaboration.

Se positionner face aux acteurs de l'entreprise : les décisionnaires et les partenaires

Quel positionnement adopter vis-à-vis de l'employeur dans le cadre de la prévention des risques : comment obtenir son appui, asseoir votre légitimité et lever les craintes
Quels acteurs internes impliquer lors de vos interventions en entreprise : CHSCT, RH...
Le rôle de l'ergonome auprès des managers et des collaborateurs : accompagner et conseiller
Les relations avec les autres acteurs de l'entreprise : quelles alliances, quelle posture, quelle place au regard des autres professionnels (préventeurs ou ergonomes internes, consultants, institutionnels...)

La coopération entre ergonomes au sein de l'équipe pluridisciplinaire

Comment s'entraider et favoriser l'émergence d'un positionnement commun (intérêt et limites)
Quelles synergies construire entre ergonomes

L'INTERVENTION DE L'ERGONOME EN PREVENTION : COMPETENCES, PRATIQUES, STRATEGIES D'ACTION
Formaliser et valoriser les pratiques d'intervention des ergonomes en santé au travail

Comment intervenir ? Quels sont les savoir-faire mobilisés ?
Quand intervenir ? Comment détecter les opportunités d'intervention ?
Comment formaliser, valoriser, mettre en débat les « bonnes pratiques »
Quelle place donner à l'informel (risques et leviers pour l'action)
Que faire lorsque vous vous heurtez à des réticences
Analyse de cas proposés par les participants : comment construire une stratégie d'intervention
Savoir apprécier les différentes « portes d'entrée » : maintien et retour à l'emploi (handicap, inaptitude, AT, MP...), métrologie, prévention des risques (TMS, pénibilité...), demande du CHSCT, etc.
Bâtir une stratégie d'intervention avec des acteurs internes et externes
Les risques psychosociaux : comment aborder le sujet, répondre à une situation d'urgence, mettre en place des actions collectives...

Manager votre temps : gérer les différentes temporalités du travail

Concilier le long-terme (suivi d'une entreprise), le moyen-terme (conduite d'un projet) et le court-terme lié aux situations d'urgence
Comment partager votre temps entre petites, moyennes et grandes entreprises, entre démarches ciblées et actions collectives

Faire face aux situations difficiles en intervention tout en vous préservant

Passerdes recommandations à la mise en oeuvre d'actions concrètes
Intervenir en situation de changements organisationnels : quelle posture adopter
Que faire face à des conflits éthiques ou déontologiques
(Re)connaître les limites de votre intervention : que faire lorsque vous vous sentez dans l'incapacité d'agir
Comment vous préserver et développer vos ressources pour pratiquer durablement votre travail
Analyse de pratiques
Discussion ouverte sur les exemples et les cas évoqués par les participants à partir des clés de lecture abordées lors de la formation.

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