Entretien annuel d'évaluation (certifiée essec)
Formation
En Ligne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
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Dates de début
Dates au choix
Préparer l’entretien. Analyser la performance de l’année écoulée avec votre collaborateur. Aider votre collaborateur à déterminer ses axes de progrès. Déterminer ensemble des objectifs correspondant aux besoins de l’entreprise et de l’individu. Prévoir l’accompagnement pendant l’année pour aider votre collaborateur à réussir. Utiliser pendant l’entretien des techniques facilitant la communication et la compréhension mutuelle CONTENU DU PROGRAMME TUTORE : La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Évaluation de la formation
Le programme
Maîtriser les règles du jeu de base de l’entretien annuel Les enjeux de l’entretien, les sujets à aborder et ceux à éviter L’attitude à adopter en entretien et l’importance de la préparation Les grandes étapes de l’entretien annuel et le type de questions à poser à chaque étape
Se mettre en posture d’écoute et éviter les jugements La notion de filtre de perception : comment la même réalité peut être vécue différemment selon les deux parties Décoder les valeurs et les représentations derrière ce qui se joue Pratiquer l’écoute active Apprendre à questionner et à reformuler à bon escient
Dégager un plan d’action concerté Déminer les éventuelles situations délicates Adapter les objectifs aux motivations et à l’autonomie de la personne Prévoir le suivi dès l’entretien
Les bénéfices de la formation Entretien annuel d'évaluation pour vous et votre entreprise :
Vos collaborateurs sont motivés par leurs objectifs Vous favorisez le développement et la rétention de vos talents Vous donnez du sens à l’action Vous développez durablement la performance de chacun
Les enjeux de la formation Entretien annuel d'évaluation
Souvent vécu comme une obligation contraignante, l'entretien d'évaluation, s'il est bien mené, est en réalité l'un des principaux leviers de performance et de motivation à la disposition des managers
En moins de deux heures, un manager bien formé à la méthode de l'entretien aide son collaborateur à prendre appui sur ses points forts pour renouveler son engagement, se donner des objectifs ambitieux, anticiper son évolution dans l'entreprise
A l'échelle de toute une entreprise, des milliers de managers pratiquant bien l'entretien d'évaluation représentent une différence considérable en termes de performance : les équipes ressortent plus motivées, avec des objectifs clairs et un système de suivi pour s'assurer de leur réalisation
Conçue en s'appuyant sur une méthode simple et opérationnelle, cette formation vous initie aux secrets de l’entretien annuel et vous aide à en tirer le meilleur profit
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Entretien annuel d'évaluation (certifiée essec)