Elaborer, présenter et gérer son budget formation

Prise en compte de la réforme de la formation professionnelle

Actions de formation, actions de professionnalisation, actions de gestion et de développement des compétences
Identifier les actions relevant de la formation professionnelle
Identifier les dépenses obligatoires de l'entreprise

Différentes catégories de coûts : d'achat, de rémunération et temps de formation, de gestion
Coûts imputables au titre de la formation professionnelle, coûts non imputables, coûts cachés
Réaliser un tableau de bord des coûts de la formation pour en faire un outil d'aide à la décision

Plan de formation, plan de professionnalisation, plan de développement des compétences et coûts correspondants

Utiliser les différents dispositifs dans une logique de coût : plan, période de professionnalisation, formations hors-temps de travail, congés formation
Optimiser l'achat de formation
Comparer la réalité des coûts de production interne et externe
Utiliser le e-learning et la pédagogie de l'alternance

Ratios pertinents
Différenciation des coûts suivant leur nature
Eléments d'analyse économique des résultats de la formation professionnelle
Comparaison économique entre gestion interne et sous-traitance

Décliner le plan en plan de formation, plan de professionnalisation, plan de développement des compétences
Présenter son tableau de bord et les optimisations réalisées
Suivi qualitatif, quantitatif et financier

Valoriser l'investissement " formation " de l'entreprise
Informer sur les réalisations