Elaborer un Business Plan (distanciel)
Formation
A distance
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Méthodologie
A distance
-
Durée
2 Jours
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Analyser l'environnement de l'entrepriseDéterminer des prévisions d'activité.Fixer la rentabilité économiqueSimuler différents scénarios.Anticiper les risques du projet.Présenter le projet de façon convaincante
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Tout public
Aucun
Attestation Qualiopi
Vous êtes contacté par un conseiller en formation qui va répondre à vos questions
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 3 ans.
Les matières
- Plan de formation
Le programme
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Analyses contextuelles
- Matrice PESTEL.
- Matrice de PORTER.
- Facteurs clés de succès
- Modèle économique
- Analyse des opportunités, menaces, forces, faiblesses
- Rédaction d'une synthèse
Après-midi
Plan d'actions
- Identifier les actions prioritaires
- Elaboration d'un diagramme de GANTT
JOUR 2
Matin
Fixer la rentabilité
- Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation
- Chainage : compte de résultat, plan de financement, bilan.
- Courbe de trésorerie
- Déterminer la Valeur Actualisée Nette (VAN)
- Déterminer le Taux de Rentabilité Interne (TRI)
- Déterminer l'Indice de Profitabilité (IP)
- Rédaction d'une synthèse
Après-midi
Evaluer les risques et convaincre
- Définir les risques
- Les différents scénarios
- Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
- Rédaction d'une synthèse reprenant les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'actions opérationnels et les scénarios alternatifs.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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