Élaborer le bilan financier d'une opération d'aménagement

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser le contenu d’un bilan d’aménagement et intégrer les mécanismes financiers qui déterminent son évolution.
• Examiner le bilan comme la traduction chiffrée des enjeux du projet et des stratégies opérationnelles
• Consolider la pratique de l’élaboration d’un bilan et d’un plan de trésorerie à partir d’exemples concrets.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de justifier un bilan d'opération.

Situer la place de l’aménagement dans la chaîne de production immobilière

Maîtriser l’économie de la chaîne immobilière
• Les différents acteurs
• L’économie de leur activité
• Le lien entre économie de la promotion et économie de l’aménagement : la charge foncière
• Les caractéristiques de l’aménagement public
• Les moyens de puissance publique qui permettent d’intervenir sur des périmètres larges et des enjeux complexes
• Une programmation construite autour d’enjeux de politique publique
• Une mise en œuvre à long terme qui induit des risques financiers

Élaborer le bilan d’opération d’aménagement comme grille de lecture de la stratégie opérationnelle

Programmer les recettes
• La définition du programme : un équilibre entre les produits déterminants de l’économie de l’opération
• L’approche des valeurs de charges foncières : le compte à rebours promoteur
• Le financement par les collectivités des coûts d’opération : périmètre et enjeux
Définir les dépenses
• La maîtrise foncière : stratégie d’appropriation et valeur foncière
• Les travaux d’espaces publics : coûts et effets sur l’attractivité de l’opération
• Les équipements publics de superstructure : les capacités de financement par l’économie de l’aménagement
• Les charges de gestion des opérations : une approche indissociable des délais de réalisation
• La conduite de la maîtrise d’ouvrage et la rémunération de l’opérateur
Exercice d’application : exposé des données d’un cas simplifié et élaboration, par groupe, d’un bilan de faisabilité représentant des objectifs de politique publique différents

Établir le financement des opérations d’aménagement

• Le plan de trésorerie comme traduction de la mise en œuvre dans le temps des stratégies opérationnelles
• Le profil du besoin de financement des opérations
• La mobilisation des collectivités en garantie ou avance dans un contexte de risque

Mesurer le résultat financier des opérations d’aménagement

• La nature du risque
• La répartition du risque public/privé
• La prise en charge du coût de l’aménagement durable

Public concerné

• Responsables d’opérations
• Aménageurs publics ou privés
• Toute personne impliquée dans le montage d’une opération d’aménagement

Prérequis

Connaître l'environnement financier des opérations d'aménagement ou avoir suivi " Mener à bien une opération d'aménagement public " (code 72029).

Sessions

Paris

• » 19/05/2016
• » 4/10/2016
• » 1/12/2016

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Formation pertinente sur un temps réduit Veronique P.
SEBA MEDITERRANEE Parfait, très professionnel! Gracy P.
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