L'Efficacité Énergétique - Mise en Place et Conditions de Réussite
Formation
À Châtenay Malabry
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Châtenay malabry
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Heures de classe
14h
Objectifs: Comprendre les enjeux de l'efficacité énergétique. Cadrer la mise en place d'une démarche au sein de la collectivité ou de l'entreprise. Faire de l'efficacité énergétique un critère de choix pour les nouveaux projets. Capitaliser sur l'existant et mesurer l'effet des actions entreprises. Se donner des objectifs pertinents. Trouver les leviers de financement nécessaires afin de pérenniser la démarche. Destinataires: Dirigeants, Cadres supérieurs, intéressés, impliqués ou ayant à prendre des responsabilités dans une stratégie de développement durable et des projets d'efficacité énergétique.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Du niveau global au niveau local, l'épuisement des ressources énergétiques fossiles et minérales, les désordres environnementaux majeurs, les risques de conflits internationaux, le cadre réglementaire contraignant, la vulnérabilité de l'activité de l'entreprise ou du territoire... tout indique qu'il est urgent d'anticiper et de mettre en place des projets d'efficacité énergétique qui permettent de diminuer l'énergie nécessaire à la production d'un service en conservant sa qualité.
Le caractère urgent ne doit pas pour autant masquer l'obligation de réussite des projets, surtout dans un contexte propice aux opportunités. De la préparation des projets d'efficacité au suivi des performances en passant par la mesure de l'existant, le choix des actions et leur mise en OEuvre, les porteurs de projets doivent maîtriser les conditions de la réussite avant de passer à l'action.
PROGRAMME
- Les enjeux de l'efficacité énergétique
- Définitions et enjeux
- Aspect règlementaire
- Mise en place d'une démarche
- Définition du périmètre d'étude
- Entités concernées et zones de conflit
- Freins et contradictions
- Réalisation de bilans énergétiques
- Analyse de l'existant
- Méthodologies d'audit (analyse par flux, ...)
- Systèmes de monitoring
- Gouvernance et pilotage
- Analyse des bilans et recommandations
- Validation technique des opportunités
- Etudes technico-économiques
- Capitalisation et best practices
- Déploiement et suivi
- Plan de déploiement
- Outils de pilotage et de monitoring
- Définition d'indicateurs
- Mise en place d'objectifs chiffrés
- Financement
- Leviers immédiats de financement
- Mécanismes (CEE, Amortissement accéléré, ...).
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apports conceptuels puis méthodologiques
- Exemples concrets et démonstration d'outils
- Échanges et débats
RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES
M. Nicolas CHENET\u000B, Directeur Adjoint ENEA Consulting
M. Stefan LOUILLAT, \u000BIngénieur ADEME
Formation en partenariat avec : Supelec
Informations complémentaires
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