Dynamiser sa seconde partie de carrière

Faire le bilan de son expérience et de ses acquis

• Analyser l’ensemble de son parcours professionnel : fonctions, missions…
• Valoriser ses atouts et reconnaître ses points d’amélioration.
• Repérer ses leviers de motivation et apprendre à en tirer parti.

Élaborer son portefeuille de compétences et identifier son potentiel d’évolution

• Identifier ses compétences clés.
• Déterminer les compétences et savoirs transférables.
• Bien préparer son entretien de seconde partie de carrière et être force de proposition pour redynamiser sa carrière.
• Apprendre à communiquer sur son expertise.

Transmettre son expérience

• Appréhender les enjeux du transfert de savoir-faire.
• Définir les compétences métier attendues et le niveau d’exigence.
• Identifier la population cible à former : âge, ancienneté, motivation…, les caractéristiques des « générations Y et Z ».
• Développer les qualités essentielles pour transmettre ses savoirs.

Accompagner et favoriser la montée en compétences des collaborateurs

• Fixer des objectifs de progression adaptés aux situations et aux personnes.
• Adapter son style d’accompagnement.
• Instaurer un dialogue avec les personnes formées.

Plan d’action personnalisé