Dsi : intégrer la transformation digitale de l'entreprise

Le programme de la formation

1/ Comprendre la transformation digitale du SI

• Une transformation du backoffice au client.
  • Comparer vitesse industrielle et vitesse numérique.
  • Coopération digitale interne.
  • Digitaliser les services clients.
  • Un levier de différenciation.
  • La création de valeur par le SI.
• Digitaliser le poste de travail.
  • Le collaborateur numérique.
  • La mobilité : omnicanaux et multi-devices.
  • Gérer les flux et les débits.
• Contrôler l'information.
  • Les impacts réglementaires.

• Mettre le SI au cœur de la création de valeur numérique.
  • Les leviers de la transformation et les modèles associés.
  • Fédérer les initiatives et définir une cible intégrée.
• La sécurité et entreprise digitale.
  • Adapter le SI au BYOD, aux RSE et à la mobilité.
  • Intégrer des solutions Cloud et SaaS.

Mise en situation

Atelier : Adopter un modèle Cloud et gérer les impacts.

• Valoriser l'information.
  • Les nouveaux usages collaboratifs.
  • Anticiper le Big Data.
  • les technologies de BAO.

Mise en situation

Atelier : Élaborer une stratégie digitale pour le SI.

• Les atouts de la DSI.
• La DSI "Partenaire numérique".
• Établir une nouvelle gouvernance entre DRH et DSI.
• Les nouvelles relations avec les services commerciaux et marketing.
• Faire évoluer les équipes ?
• Les profils des spécialistes du Digital.

Mise en situation

Atelier : Trouver les bons leviers pour démarrer sa transformation.

• Les expériences des entreprises "digitalisées".
• L'état de l'art des solutions technologiques.
• Les réponses apportées par les solutions "Cloud".

Mise en situation

Atelier : Répondre à des demandes de transformation.