Formation Diriger un Centre de Profit

Audencia Nantes

Formation

À Nantes

12 000 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Nantes

Que vous souhaitiez lancer un nouveau projet au sein d’un groupe, prendre la responsabilité d’un département, d’un centre de profit, d’un « cost center » ou monter votre propre entreprise, il est indispensable de savoir analyser un marché, définir une stratégie, mettre en place un plan d’affaires et animer une équipe pour gérer votre “business unit”. Audencia Executive Education a créé une formation spécifique à la fois universelle et moderne qui présente la gestion d'un centre de profit dans sa globalité. Embarquez avec nous et donnez une nouvelle envergure à votre carrière !

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
12 Route de la Jonelière, 44312

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
MarsInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

S'adapter à de nombreux environnements professionnels ;
Disposer de solides outils pour gérer tous types de centres de profit ou de cout ;
Avoir pleinement confiance en vos nouvelles aptitudes à créer vos propres visions et solutions ;
Développer un projet professionnel individuel et collectif, à la fois ambitieux et réaliste ;
Maîtriser les méthodes pour mobiliser et faire converger les hommes, les métiers et les compétences vers une vision commune, créatrice de valeur.

Le programme « Diriger un Centre de Profit» est une formation diplômante reconnue, adossée à un titre RNCP de Niveau 2 (équivalent BAC+3/4) et éligible au CPF.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Management
  • Entrepreneurs
  • Négociation
  • Stratégie de l'entreprise

Le programme

Séminaire d’intégration – 2 jours

  • Créer le collectif
  • Découvrir votre profil
  • Apprendre à apprendre

Etre un manager agile et performant - 11 jours

  • Change management
  • Management d’équipe
  • RH pour les managers
  • Négociation et résolution des conflits
  • Optimiser son impact personnel

Développer votre activité et la performance de votre organisation - 19 jours

  • Les fondamentaux de la stratégie
  • Analyse financière & creation de valeur
  • Les fondamentaux du Contrôle de gestion
  • De la stratégie marketing au plan d’action
  • Construire et négocier un business plan
  • Management et pilotage de la performance
  • Vision transversale de l’entreprise (Business Simulation)
  • Diagnostic financier & valorisation de l’entreprise

Informations complémentaires

Nombre d'élèves par classe : 30

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