Devenir manager
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Description
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Typologie
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Dates de début
Dates au choix
Identifier son style managérial, mieux se connaître et mieux connaître ses collaborateurs. Améliorer sa prise de poste en tant que nouveau manager, réviser et approfondir les différents styles de management.
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Date de début
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
Introduction à la fonction ManagerPrésentation des tuteurs virtuels,Présentation des objectifs de la formation : mieux se connaitre et mieux comprendre ses collaborateurs, connaitre son propre style de management tout en sachant alterner avec les styles qui existent
Mieux se connaitre et mieux comprendre ses collaborateursIntroduction,Déterminer son style de personnalité :Comprendre les besoins à l’origine des comportements : besoin d’accomplissement de réalisation, besoin de sécurité, besoin d’affiliation, besoin d’estime de soi
Les quatre grands styles de personnalités engendrés par les 4 grands types de besoins : style réalisateur, style analytique, style empathique, styles innovateurS’adapter à chaque type de personnalité
Style de management et processus de management situationnelIntroduction,Connaitre son style de management
Comprendre les différents styles de management : le style directif, le style informatif, le style participatif, le style délégatif
Connaitre les rôles qui incombent au manager en fonction des situations
Le processus de management situationnel : observation d’un manager virtuel en situation de réunion, les règles d’or, parler à toutes les personnalités
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