Devenir Animateur d'équipe suppléant
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne1 180 € HT
Afficher tout
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Dates de début
Dates au choix
Objectif de la formation En l'absence du chef d'équipe ou du manager, il est important qu'un suppléant puisse encadrer l'équipe pour que la coordination entre les individus soit maintenue. C'est dans ce contexte que nous vous proposons de suivre la formation "Devenir Animateur d'équipe suppléant".
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Gérer les situations de management
- Comprendre les comportements pour impliquer et responsabiliser son équipe
- Organiser le travail de l'équipe
- Développer la performance de l'équipe dans le respect de chaque individu Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Animateur
- Gestion
Le programme
- Les règles de la communication
- Ecoute active et reformulation
- Techniques de questionnement : faire préciser, clarifier
- Prendre conscience de ses propres attitudes
- La recherche de l’accord :
- Recentrer le dialogue et éviter les malentendus, concilier
- Prendre conscience de son propre comportement de leader
- Utiliser pertinemment les 4 formes de management en fonction des situations
- Savoir associer
- Savoir déléguer
- Améliorer sa crédibilité en ajustant son comportement
- Connaître et faire connaître les droits et devoirs respectifs
- Savoir apprécier les compétences, l’autonomie de chacun de ses collaborateurs
- Savoir faire confiance
- Savoir s’adapter à chaque type de collaborateur
- Connaître et utiliser les signes de reconnaissances
- Souder l’équipe
- Faire des remarques, marquer son mécontentement
- Dire « non », refuser, affirmer, poser des conditions
- Les règles de la gestion des conflits
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Devenir Animateur d'équipe suppléant
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne1 180 € HT
Afficher tout