le Développement d'Un Projet d'Établissement en Ehpad

Analyse du contexte juridique et de l'environnement administratif de l'établissement
Cadre juridique du projet d'établissement
Les relations avec les tutelles administratives
Les objectifs et les enjeux d'un projet d'établissement
L'intégration du projet dans l'histoire de l'établissement
Les axes de développement de la structure à court, moyen et long terme

mettre en place des conditions de réalisation du projet

De l'idée au projet
Présenter la démarche de projet d'établissement auprès des personnels et développer l'implication des personnels
Informer de la démarche
Identifier les sources nécessaires
Mobiliser et constituer une équipe projet : les rôles du responsable de projet, ses différentes responsabilités et celles du groupe de projet
Constituer un comité de pilotage
Organiser le comité de pilotage en tenant compte de différents critères

Constitution des groupes de travail et définition des missions

analyse de l'existant

Réaliser un état des lieux de l'existant
Identifier et formaliser l'organisation de l'établissement
Établir un diagnostic des points forts et des axes de progrès de l'établissement

Le recueil de l'information et l'observation des pratiques
Mettre en chantier des groupes de travail au sein des différents services
Animer les réunions de projet afin d'organiser la réflexion des personnes, de recueillir les avis et les informations et de les rapporter au comité de pilotage
Mettre en œuvre des outils et des méthodes de recueil d'information et d'observation

formaliser les points clés du projet et les axes de développement prioritaires

Déterminer l'architecture du projet d'établissement
Identifier l'utilisation et la diffusion du projet
Réaliser le plan général du projet d'établissement
Formaliser les étapes clés de la réalisation du projet
Mesurer les interdépendances entre les actions à mener
Planifier et élaborer le plan d'action

Prévoir la communication du projet

la rédaction du projet d'établissement

Le pilotage des groupes de travail thématiques
Coordonner les travaux, mettre en œuvre un suivi des actions, évaluer et réorienter si le besoin s'en fait sentir
Choisir les moyens à mettre en œuvre : moyens matériels et humains
Construire des indicateurs
Motiver dans la durée

La rédaction finale du projet
Rédiger le projet d'établissement
Communiquer en interne et en externe sur le projet et ses résultats
Présenter et expliquer le projet au comité de pilotage
Modifier et valider le projet