Déployer le lean manufacturing
Formation
À Paris
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CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
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Cesi Entreprises
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
mieux gérer l'ensemble des processus de production en analysant de manière préventive les opérations sans valeur ajoutée dans un objectif d'amélioration de la performance, de la réactivité et de la productivité
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
cette formation Production est assurée par un consultant, spécialisé en gestion de production
responsables de Production, responsables ou ingénieurs "Méthodes et Process"
Les Avis
Les matières
- Production
Le programme
Appréhender le contexte
La recherche de la compétitivité
La qualité totale
La production de masse et la production à la commande
Un système global d'amélioration des performances
Des objectifs clairement définis au préalable
Un processus continu et permanent
Les origines du Lean Manufacturing
Le modèle Toyota
Le Lean thinking ou comment faire la chasse aux gaspillages
La théorie des contraintes
L'extension du modèle à tous les processus (production, conception, développement, logistique, administratif)
Les produits, les process, le personnel, la performance, le pilotage
Les 5S ou les chemins de la compétitivité
La méthode SMED (changement de série ou d'outils en moins de 10 minutes)
La modélisation VSM (Value Stream Mapping)
Le Kanban et le Juste-A-Temps
La TPM (Total Productive Maintenance)
Le Kaizen ou l'amélioration continue
Informations complémentaires
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