La Démarche COQ - Coûts d'Obtention de la Qualité
Formation
En Ligne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau intermédiaire
-
Méthodologie
En ligne
-
Heures de classe
20h
-
Durée
Flexible
-
Dates de début
Dates au choix
-
Campus virtuel
Oui
-
Tuteur personnel
Oui
Maîtriser la démarche COQ pour pouvoir. Identifier les actions d'amélioration. augmenter la valeur ajoutée produite devancer la concurrence
Précisions importantes
Documents
- Début formation F 47 COQ
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Vous obtiendrez des connaissances sur la maîtrise de la démarche COQ - diminuer les coûts d'obtention de la qualité
Toute personne impliquée dans la mise en place de la démarche COQ - maîtrise des coûts d'obtention de la qualité
Aucun
Attestation de maîtrise et de présence en fin de la formation
Prix bas, formation en ligne - vous vous formez quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme, jeux, blagues, études de cas, histoires vraies
Vous recevez un courriel avec des liens vers la formation, vers la démonstration gratuite, vers l'aide à la commande, les coordonnées de la personne à contacter
Visiter leur site web
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Responsable de département
- Audit
- Auditeur qualité
- Management qualité
- Normes ISO
- Qualité ISO 9001
- Qualité ISO 1400
- Sécurité
- Audit interne
- Qualité
Professeurs
André Milev
Gérant
Le programme
Les points importants et incontournables de la démarche COQ
- catégories des coûts
- calcul des coûts
- réunion COQ
- collecte des données
- analyse des données
- identification des causes
- planification des actions
- lutte contre les gaspillages
- tableau de bord et indicateurs
Le menu
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche COQ
- 1.1 Historique
- 1.2 Bienfaits
- 1.3 Etapes
- 1.4 Termes et définitions
- 1.5 Livres et référentiels
- 1.6 Rôle de la direction
- 1.7 Le cycle PDCA
- Cas Communication
- QCM Démarche COQ (11 questions)
- 2 Catégories et calcul des coûts
- 2.1 Catégories des coûts
- 2.1.1 Prévention
- 2.1.2 Détection
- 2.1.3 Non-conformités internes
- 2.1.4 Non-conformités externes
- 2.2 Calcul des coûts
- 2.2.1 Somme
- 2.2.2 Euros
- 2.2.3 Heures
- 2.2.4 Forfaits
- 2.1 Catégories des coûts
- Cas Client et commande spéciale
- Cas Distribution COQ
- QCM Catégories et calcul des coûts (9 questions)
- 3 Maîtrise des coûts
- 3.1 Réunion COQ
- 3.2 Collecte des données
- 3.3 Analyse des données
- 3.3.1 Optimum du COQ
- 3.3.2 Diagramme de Pareto
- Cas Stabilité processus
- Cas Collecte données
- QCM Collecte (6 questions)
- 3.4 Identification des causes
- 3.4.1 Causes premières
- 3.4.2 Les 5 P
- 3.4.3 Le diagramme d'Ishikawa
- 3.5 Planification des actions
- 3.6 Lutte contre les gaspillages
- 3.7 Tableau de bord et indicateurs
- Cas Cause première
- Cas Kaizen et problème
- QCM Actions (6 questions)
- QCM Fin (20 questions)
- Module formation COQ (support)
- Procédure COQ
- Revue de processus
- Liste de processus
- Codes défauts (exemple)
- Calcul COQ Calc (ods)
- Glossaire
- Calcul COQ Excel (xls)
- Tableau COQ (exemple)
- Forfaits COQ
- Compte rendu de réunion COQ
- Boîte à outils
- Maîtrise de la qualité
- Diagramme de Pareto
- Causes de pauvre qualité 5 M (exemple)
- SMQ
- Problème, risque, sécurité
- Lean
- Rapport d’audit (exemple)
- Les 8 gaspillages (exemple)
- Indicateurs COQ (exemple)
- QCM (questionnaire à choix multiples) COQ
Informations complémentaires
Stage en entreprise : Formation exclusivement en ligne
Possibilité gratuite : Voir la démonstration
Nombre d'élèves par classe : 1
Personne de contact : André Milev
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
La Démarche COQ - Coûts d'Obtention de la Qualité