Formation courte - Parcours stratégie et création des valeurs

• Actionner les outils de l’analyse stratégique
• Décliner les grandes orientations stratégiques offertes aux entreprises
• Illustrer leur mise en œuvre au travers d'un grand nombre de cas d’entreprises performantes

• Comprendre et interpréter les données financières
• Apprécier l'état de santé financière d'une entreprise : activité, rentabilité, risque, structure, atouts et points faibles
• Arbitrer et déterminer les mesures correctives à prendre : endettement, investissement, besoin en fonds de roulement normatif, plan de financement prévisionnel, niveau optimal d’endettement (effet de levier)
• Comprendre les leviers de la création de valeur et les liens entre Stratégie/Finance/indicateurs opérationnels (ROCE)

Simulation informatisée

• Mieux comprendre les interactions entre les différentes fonctions d’une entreprise
• Prendre et mettre en œuvre des décisions dans un environnement complexe
• Travailler en équipe de manière efficace