Contrôle de gestion

"1. Initialisation au contrôle de gestion (pour mémoire) • La définition du contrôle de gestion • L'importance du contrôle de gestion la pyramide de la gestion 2. Les buts et les outils du contrôle de gestion (pour mémoire) • Les buts d'un contrôle de gestion • Les différentes approches possibles du contrôle de gestion • Le métier du contrôle de gestion • L'évolution vers le contrôle stratégique 3. La structure d'une organisation et le contrôle de gestion (pour mémoire) • Les unités de gestion et le rôle de manager • Le pilotage d'une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre d'affaires, centre de profit, centre de rentabilité • La gestion par objectif 4. La gestion comptable et financière • La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité analytique • Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique • L'analyse des produits et des charges : (sur excel)charges directes et indirectes, charges variables et charges fixes) • Méthodes de la valorisation des stocks (F.I.F.O, L.I.F.O, coût moyen pondéré) 5. L'analyse des coûts et de la rentabilité • Les différentes méthodes d'analyses des coûts : (coûts complets, direct costing (méthode des coûts variables) • Le compte de résultat différentiel • Le seuil de rentabilité 6. Les clefs de réussite du contrôle de gestion • Les conditions de réussite du contrôle de gestion • Les pièges à éviter • La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion"