Construire et déployer une politique de rémunération Politique de rémunération et négociation sociale

Evaluer l’évolution des effectifs et ses conséquences sur la masse salariale

• Les ressources humaines temporaires et externes
• La structure des effectifs -et l'absentéisme
• Le coût des départs prévisibles et effet Noria.

Prendre en compte les conséquences des politiques des années précédentes sur l’évolution de la masse salariale

Mesurer l'impact des dispositions légales et conventionnelles

• Impact de la rémunération de l’expérience et de la technicité
• Accords d’entreprise ou dispositions spécifiques à certaines catégories professionnelles.

Repérer les éléments de rémunération variable

• bonus de production, intéressement et participation.

Mener la négociation annuelle obligatoire

• Contenu et enjeux et déroulement de la négociation
• Suivi de l’accord ou des dispositions unilatérales.

Faire de l’évolution des rémunérations un acte de management

• Communiquer auprès des équipes
• Expliquer au salarié la raison d’une décision individuelle.