MBA Ressources Humaines

Le titre est composé de plusieurs unités représentant chacune un ensemble cohérent de compétences, aptitudes et connaissances : ce sont les Certificats de Compétences Professionnelles (CCP). Chaque CCP peut être validé peut être validé de façon autonome et indépendante, la moyenne à chaque CCP permet l’obtention du titre.
Fonction Recrutement

• Recruter :

– en prenant en compte le contexte et les besoins de l’entreprise et son environnement – en mettant en place les process adéquats– en pilotant les process et planifiant les ressources

• Définir et piloter l’image de marque employeur de l’entreprise

Fonction Gestion des Compétences et FormationsDiriger la politique GPEC et Formation de l’entreprise :– mise en place d’une démarche GPEC– favoriser les mobilités– conception du plan de formation– accompagnement des hiérarchies et du management
Former et gérer les talents de l’entreprise :– analyse des besoins– choix des outils adaptés– suivi des budgets
Fonction Règlementation SocialeEncadrer l’administration du personnel et la paie :– respect du droit et des règles– gestion de la paie– gestion du temps de travail– gestion des contrats de travail– liens avec les partenaires sociaux
Encadrer la politique rémunérations :– mise en place de la politique rémunérations– élaboration et gestion des tableaux de bord et budgets– définition des dispositifs de rémunérations individuelles et collectives
Fonction Communication et Négociation SocialeDiriger les négociations annuelles et contribuer au maintien d’un bon climat social :
– relations avec les représentants du personnel– identifier les conflits sous-jacents– identifier les besoins actuels et futurs des salariés en terme de bien-être au travail – conseiller les hiérarchies et le management
Diriger la communication interne de l’entreprise :– définition et mise en place de la politique de communication interne– identification et mise en place de process de gestion de crise
Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle avec dossier écrit et présentation orale :
– Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, où une mission RH est effectuée, l’analyse du climat social et du process la NAO ainsi que la mise en place d’une politique bien-être au travail
– Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, au sein de laquelle une mission RH est effectuée, le traitement complet simulé d’un sujet de crise, défini selon l’actualité Epreuve théorique écrite
Fonction Management et Stratégie RHDéfinir et mettre en place les procédures nécessaires à l’amélioration de la performance des salariés
Conduire les changements de procédures et d’organisation de l’entreprise
Définir et mettre en place la stratégie RH de l’entreprise :– organiser la fonction RH– définir une politique RSE– obtenir l’adhésion des hiérarchies et des équipes