Formation Conduite de projet en maîtrise d'oeuvre - 2 jours

Gestion de projet : définition, acteurs/rôles, typologie

Démarche de conduite de projet suivant le type de projet

Tâches de maîtrise d'oeuvre

Relation maître d'ouvrage/maître d'oeuvre (MOA/MOE)

Cahier des charges et livrables intermédiaires (PAQ, spécifications externes, plan de recette)


Validations intermédiaires et relations entre livrables : cahier des charges / PAQ, cahier des
charges / spécifications externes, cahier des charges / plan de recette, PAQ / spécifications
externes, PAQ / plan de recette, spécifications externes / plan de recette

Gestion de la documentation du projet

Modes et techniques d'analyse : RUP,...

Architecture de la réalisation

Validation fonctionnelle, tests
Contrôle du périmètre

Gestion du contenu : découpage, processus

Gestion des délais : activités, estimation/affectation des ressources, programmation et optimisation

Pilotage des coûts

Gestion des ressources humaines

Suivi projet

Gestion de la communication : comités, plan de communication, réunions

Gestion de la qualité : PAQ, suivi

Démarche de validation

Tests fonctionnels et tests de validation

Recette fonctionnelle : méthodologie, organisation de la réception des livrables

Documentation du livrables, formation des utilisateurs