Conduite un Projet et le Faire Aboutir

1. PRENDRE EN CHARGE UN PROJET

- Définir les obejcetifs du projet avec le donneur d'ordre
- Elaborer le cahier des charges
- Décomposer et regrouper les tâches du projet aux bons niveaux de détail
- Déterminer les conditions de réussite
- Estimer et négocier les ressources nécessaires
- Etablir un plan d'action
- Evaluer l' impact du projet sur sa propre organisation

2. CONSTITUER ET ANIMER UNE EQUIPE TRANSVERSALE

- Trouver des compétences complémentaires
- Définir les rôles de chacun
- Etablir les règles du jeu
- Faire adhérer les personnes et impliquer les hiérarchiques

3. PLANIFIER, SUIVRE ET CONTROLER SON PROJET

- Déterminer les principales phases
- Mettre en place une planification
- Définir les indicateurs d'avancement et de dérives
- Elaborer les outils de contrôle et de suivi des étapes de la progression
- Gérer le temps des différents acteurs
- Traiter les blocages individuels et collectifs
- Repérer les écarts et les analyser
- Anticiper : comment éviter d'avoir à réagir alors qu'il est déjà trop tard ?
- Déterminer et engager les actions de pilotage correctives / préventives

4. MAINTENIR UNE BONNE COMMUNICATION TOUT AU LONG DU PROJET

- Formaliser un système de communication projet adéquat : nature, fréquence et forme de l'information
- Créer les supports et un circuit de communication
- Accompagner et stimuler l'équipe
- Mener les différentes réunions d'avancement
- Faire connaître les résultats et valoriser l'équipe