Conduire et animer un projet

Définir ce qu'est un projet
Initialiser le projet

• Analyser la demande
• Déclencher l'étude préliminaire
• Déterminer la réponse appropriée au projet
• Contractualiser

Préparer le projet

• Définir l'objet précis et le contexte
• Définir les objectifs (temps, charge, coûts, communication, contraintes, adéquation)
• Définir le périmètre du projet
• Définir les ressources nécessaires (moyens humains, financiers, organisationnels)
• Identifier les risques et les "facilitants"
• Définir les indicateurs et préparer les tableaux de bord
• Choisir une approche méthodologique et mettre en œuvre une démarche qualité
• Définir le plan de communication
• Contractualiser
• Définir les procédures d'information de la hiérarchie (reporting)

Planifier le projet
Piloter le projet

• Lancer la réalisation
• Mettre en œuvre le plan de communication
• Gérer les risques
• Rechercher des solutions
• Piloter le projet au quotidien
• Gérer les arbitrages
• Prévenir et gérer les conflits
• Conduire des réunions

Evaluer le projet
Dresser le bilan
Capitaliser les connaissances nouvelles
Clôturer un projet

• La conduite d'un projet réel servira de fil rouge tout au long de la formation.
  
• De nombreux outils seront présentés et mis en œuvre.
• La formation peut se dérouler dans votre entreprise, porter sur un projet précis et s'adresser à une ou plusieurs personnes