Concevoir le plan de transformation si (schémas directeurs)

Plans de transformation de SI

Objectifs, enjeux et contenu d’un PTSI
L’évolution des besoins d’informatisation
Les attentes et les orientations des managers vis-à-vis du SI de l’entreprise
Rappels sur quelques concepts incontournables : processus, urbanisation, architecture d’entreprise, innovation et NTIC

Le PTSI au sein de la gouvernance SI
L’alignement stratégique et la contribution du PTSI aux 7 piliers de la gouvernance
Historique des démarches type Schéma Directeur et d’évolution (DEE : dynamique d’évolution d’entreprise)
Les typologies de plan de transformation SI
Quel type de PTSI choisir pour son entreprise ?

Démarche générale en 7 phases canoniques : lancement, analyse stratégique, diagnostic de l’existant, cible fonctionnelle, trajectoire et projets, hiérarchisation et planification des projets (portefeuille, ressources, budgets), plan d’actions et plan d’accompagnement
Description détaillée de chacune des 7 phases : objectif, démarche, acteurs, méthodes et outils, résultats, points de vigilance

Analyse des besoins et cadrage d’un PTSI adapté au contexte de son entreprise
Comment réaliser son PTSI : en interne, externe, mixte ?
Organisation de la réalisation de son PTSI, acteurs et ressources nécessaires
Pilotage de la réalisation
Risques et points de vigilance
Facteurs clef de succès

Mise en œuvre des actions du plan de transformation
Évolution de la fonction SI au sein de l’entreprise
Gestion du portefeuille des projets et suivi des ressources
Gouvernance du SI et instances de pilotage du PTSI
Réactualisation du PTSI

Quel PTSI envisager pour votre entreprise, quelles sont les premières actions à engager ?