Comptabilité et Contrôle de Gestion Perfectionnement II

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  • La formation de qualité, avec des formateurs compétents dans leur domaine.
    Très satisfaite.
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Formation

À Bois Colombes

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

Objectifs: Comprendre les outils du contrôle de gestion pour savoir les utiliser. Concevoir les budgets en les associant à une stratégie. Pouvoir communiquer les conclusions des simulations et travaux budgétaires à ses utilisateurs. Capacité et compétences acquises: Comprendre et utiliser un système de contrôle de gestion. Participer à sa conception. Savoi. Destinataires: Contrôle de gestion Perfectionnement I.: UE CCG103. Finalités de l'unité d'enseignement

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bois Colombes ((92) Hauts-de-Seine)
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Association Philotechnique de Bois-Colombes 79 Rue Charles Duflos, 92270

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Les Avis

4.0
  • La formation de qualité, avec des formateurs compétents dans leur domaine.
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100%
4.0
très bien

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

ERGAIA SCHNEIDER

4.0
02/02/2010
Les points forts: La formation de qualité, avec des formateurs compétents dans leur domaine.
Très satisfaite.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Le programme

Objectifs :
Comprendre les outils du contrôle de gestion pour savoir les utiliser. Concevoir les budgets en les associant à une stratégie. Pouvoir communiquer les conclusions des simulations et travaux budgétaires à ses utilisateurs.
Capacité et compétences acquises :
Comprendre et utiliser un système de contrôle de gestion. Participer à sa conception. Savoir le faire évoluer.
Organisation
Description des heures d'enseignements
Cours : 40 heures
Modalités de validation :
- examen partiel sous forme de QCM (1/3 de la note)
- examen final en juin (2/3 de la note)
- examen final en septembre (100% de la note)
Contrôle de gestion et système d'information
Système budgétaire des ventes, de la commercialisation et des approvisionnements. Contexte organisationnel, optimisation, budgétisation.
Budget des ressources humaines et gestion des compétences.
Budget des investissements. Choix des investissements, budgétisation, modèle d'optimisation
Budget des financements, tableau de financement et trésorerie.
Système d'information et problématique de coût.
Tableaux de bord de gestion et stratégiques

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