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Formation
À Paris ()
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Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Heures de classe
7h
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Durée
1 Jour
Public et Pré-requis de la formation
Dirigeant et Manager de TPE / PME, Artisans, Commerçants.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.
À propos de cette formation
Maîtriser le marketing de l’offre.
Maîtriser sa communication.
Maîtriser les techniques de vente.
Connaître ses clients stratégiques.
Aider les dirigeant de TPE / PME à réfléchir aux mutations actuelles, et « se poser » sur la fonction commerciale de son entreprise. Proposer un cadre d’échanges entre dirigeants. Adapter votre fonctionnement et fixer des objectifs. Et changer vos éventuelles faiblesses en atouts !
Les Avis
Les matières
- Fonction commerciale
- Commerciale
- Pourquoi la structurer
- Structurer
- Faut-il faire
- Mieux vendre
- Logique de vente
- Argumentation
- Proposition
- L’importance
- La négociation
Le programme
Structurer la fonction commerciale
- Quelle est votre définition de la fonction commerciale ?
- Pourquoi la structurer ?
- Que faut-il faire ?
Parler argent et mieux vendre
- Respecter la logique de vente
- Quel différence entre besoin et motivation
- Quelles valeur ajoutée mettre en avant
- L’importance de la proposition commerciale et de son argumentation
- La négociation
Cajoler ses clients stratégiques
- Qu’est-ce qu’un client stratégique ?
- Pourquoi le cajoler ?
- Comment ? Avec les entreprises, avec les particuliers
Savoir promouvoir l’entreprise et son offre
- Qu’est-ce que le marketing ?
- Pourquoi le développer ?
- Que faut-il faire ?
Se doter de supports vendeurs
- Qu’est-ce que la communication
- Image et notoriété
- Dotez-vous de fondamentaux
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