Comment améliorez son système d’objectifs grâce aux techniques du contrôle de gestion?

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Description

Typologie

Formation

Lieu

Paris

Public Directeurs généraux et chefs d’entrepriseDirecteurs administratifs et financiersContrôleurs de gestionChefs comptablesManagers opérationnels Objectifs Analysez l’évolution de votre activité en identifiant les responsabilités (internes ou externes)Construisez des indicateurs de performance indépendants des facteurs externesFixez des objectifs qui mobilisent vos salariés quelque soient les circonstances Les + de la formation : Une formation qui présente les techniques et les outils nécessaires à la construction d’un système d’objectifs performantUne méthodologie applicable à toute entreprise, quelle que soit son activitéDes cas pratiques adaptés, basés sur le raisonnement et non sur le calcul

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

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100 Rue la Fayette, 75010

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Les Avis

Les matières

Gestion
Techniques du son
Techniques de formation

Le programme

Programme

Rappels des fondamentaux de la gestion financière

Le bilan et le compte de résultat
Les outils de gestion analytique (Soldes intermédiaires de gestion, marge commerciale, point mort…)

Comment interpréter les variations de résultat ?

Les principes généraux d’une analyse d’écarts
Les analyses d’écarts classiques (CA, marge, coûts, masse salariale)

Comment construire un système d’objectifs performant ?

Apprendre à utiliser les écarts comme base de calcul des primes
Les différents modes de rémunération

Conclusion

Comment introduire un dialogue de gestion constructif avec les opérationnels

Etude de cas : Illustration pratique des concepts abordés

Informations complémentaires

Code : FIN25

Tarif : 730 € - 10 %

Durée : 1 jour

Niveau : Fondamentaux

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