Formation Comment améliorer l'organisation des entreprises grâce à BPM

Présentation de l'entreprise "World Wide Movers".Présentation des éléments matériels du jeu et des différents rôles.Présentation du mécanisme du jeu de simulation à 3 tours.

Processus simplifié.Impacts d'un processus non clarifié.Atelier : premier tour du jeu de simulation "World Wide Movers".

Pourquoi faire du BPM ?Qu'est-ce que le BPM ? Quand faire du BPM ?Exemples de projets de BPM.Concepts et définitions.

Besoin de clarifier et de définir les processus d'entreprise.Présentation de Sensus Method®.Atelier : clarification et design du processus "World Wide Movers" avec Sensus Method®.

Deuxième processus, plus complexe.Impacts de la complexification d'un processus à un processus existant.Ateliers : deuxième tour du jeu de simulation "World Wide Movers".Réflexion autour de ce processus plus complexe avec Sensus Method®.

Modélisation avec BPMN 2.0.ROI et métriques.Métriques et KPI.Suivi de processus avec un BAM (Business Activity Monitoring).Règles métier avec un BRM (Business Rules Manager).Présentation d'IBM BPM.Atelier : modélisation du processus "World Wide Movers" avec IBM BPM.

Troisième processus : une complexité réelle des processus.Quelle réponse à apporter à un processus complexe du point de vue de l'organisation ?Atelier : troisième tour du jeu de simulation "World Wide Movers".

Ecriture d'un processus sur Oracle BPMS.Exécution d'un processus sur Oracle BPMSDémonstration : exécution d'un processus sur Oracle BPMS.