Formation à Colmar

...se protéger et prendre la bonne distance face à un collaborateur en difficulté Adopter les bonnes attitudes lors d’un entretien avec un collaborateur en...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...adapter communication et contrôle. Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle Programme de la formation I. Identifier les différences culturelles Fixer les règles du groupe Relever les ambigüités...

...le chef d’entreprise ? Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...réguler et sortir des situations difficiles Identifier les principaux types de personnalités difficiles et savoir comment les gérer Programme de la formation...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...relation rapide Utilisation de techniques pour créer la relation Être à l'écoute des multiples points de vue Prendre des habitudes d'écoute active Être...

...réseau professionnel Qualifier votre expertise Cibler vos clients potentiels Définir une ligne tarifaire cohérente Bâtir la trame de votre offre de services II...

...TRI, Pay back) V. Rédiger un document de synthèse convaincant et le vendre Les règles de fond et de forme d’un executive summary Présenter le bon scénario...

...structure et organisation La notion de débit et de crédit Les mécanismes comptables Enregistrement des factures simples d’achat et de ventes...

...par exemple en cas de fusions, de restructurations ou de changements de tous ordres, de lancement de projet. La mise en cohérence des grandes fonctions...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Co-construire un projet collectivement intelligent Lever les freins liés à un projet Favoriser...

...dans les pratiques de recrutements IV. Stratégie de mobilisation RH et gestion des talents Valoriser pour motiver Les différentes pratiques de reconnaissance...

...de l’animateur Mobiliser et investir ses collaborateurs vers un objectif commun III. Manager une équipe à distance : Méthodologie d’animation d’équipe...

...Aborder les techniques de bases de la PNL et de l'AT Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL._ Identifier...