Coaching Individuel

Formation professionnelle : accompagnement du changement.

Le coaching professionnel individuel- un accompagnement personnalisé vers la croissance et la performance.

Un accompagnement individuel permet d'élaborer et de partager une nouvelle stratégie ; améliorer la performance, structurer ou motiver les équipes et faire face à la complexité, la pression et l'isolement de la fonction managériale.

Accompagnement sur mesure le coaching propose une vision extérieure, permet de prendre le temps et le recul nécessaires pour aborder une situation complexe et aboutir à des effets bénéfiques durables.

Programme

Exemples de thématiques abordées au cours d'un coaching.

Sur un plan en lien avec le rôle de manager :

o Clarifier son rôle et sa posture de manager

o Travailler et véhiculer une image positive de manager vis à vis de ses supérieurs hiérarchiques, de ses pairs et de ses collaborateurs.

o Identifier ses missions et son champ de responsabilités

o Gérer la complexité.

Sur le plan des techniques et méthodes de management et de communication :

o Gérer la communication et l'information

o Développer un esprit de synthèse

o Identifier les délégations possibles, quoi, à qui, comment, avec quel suivi.

o Travailler le lâcher-prise, la prise de décision

o Générer une dynamique de responsabilité et d'autonomie au sein de son équipe.

Sur le plan du développement personnel :

o Maîtriser son émotivité

o Canaliser sa réactivité

o Développer son identité managériale.

Le processus de coaching

L'accompagnement individuel s'effectue sur la base de quatre à huit

Rencontres individuelles.

Le point de départ est la réalisation d'un contrat de coaching entre le coach et les responsables hiérarchiques du client. Il formalise les attentes et engagements de chacun et les conditions de réalisation du coaching.

La première séance est consacrée à l'explicitation d'un plan de travail adapté aux termes du contrat de coaching.

En intelligence avec les besoins du moment, les séances suivantes alternent : analyse de situation en miroir, écoute et questionnements centrés sur les ressources personnelles, le cas échéant apports d'outils de communication et de management.

Chaque séance est encadrée par un débriefing des actions menées et un plan d'action ajusté.

Exemple d'objectifs opérationnels

Faire un point sur son fonctionnement personnel, ses aspirations, ses motivations, ses réactions sous stress.

Améliorer ses compétences relationnelles avec les autres en exprimant ses émotions

Appréhender ses ressources internes et les mettre au service de son activité professionnelle

Repérer l'état de développement de sa maturité professionnelle

Repérer son leadership et son intégration dans la dynamique collective.

Repérer les enjeux de l'articulation entre développement personnel, des équipes et des organisations.

Les points forts de la formation
Réalisation du Test TMS : profil de personnalité.

L'action de coaching s'inscrit dans le cadre de procédures mises en place entre l'entreprise et le prestataire du coaching .Ce cadre prévoit le processus des rencontres préliminaires, la définition des règles du jeu, notamment la confidentialité et le processus de clôture. L'action de coaching est établie à partir de la rédaction de deux types de contrats.

Le contrat commercial de prestation de service

Le contrat managérial

Les entretiens de régulation et le suivi tripartites entre le bénéficiaire, N+1 et le coach s'ajoutent aux nombres des séances prévues. Ils permettent l'évaluation du chemin parcouru et à parcourir compte tenu des attentes et objectifs visés dans le contrat managérial.

Ils s'organisent systématiquement entre ces trois protagonistes, le principe de confidentialité interdisant la transmission d'informations à propos du coaching en dehors de la présence du bénéficiaire.

Accompagnement

Le coach ne résout pas les problèmes, ni ne prend les décisions. Il accompagne le bénéficiaire pour lui permettre de jouer au mieux son rôle dans sa fonction en s'appuyant sur ses ressources propres et en dépassant ses limites et blocages personnels. Ce développement se construit dans le cadre d'une relation où s'établit un espace de confiance et de soutien.

6 à 8 séances

Lieu : Marseille, PACA.