Le coaching individuel

Les éléments de contenu sont précisés en début de coaching, à la lumière des objectifs à atteindre puis ajustés au cours de son déroulement. Ils constituent le « contrat de contenu » passé entre l’entreprise, le coach et le coaché.

• Recensement des questions et difficultés concrètes rencontrées sur le terrain par la personne.
• Etude des points identifiés (passés ou en cours), pour établir le recul nécessaire à une meilleure prise de conscience des facteurs de progression.
• Prise en compte pluridimensionnelle des facteurs émanant de soi, des autres, des données du contexte et de l’entreprise.
• Expérimentation pratique et exploration des pistes de développement des ressources personnelles.
• Retours d’impact et examen des effets constatés, en séance et sur le terrain.
• Elaboration d’un « guide personnalisé » facilitant le recours aux ressources de l’intéressé.
• Elaboration des instruments d’aide méthodologique requis par la fonction ou les rôles à assumer.
• Utilisation d’une approche « analogique » mettant en lumière les facteurs de blocage et de résolution.
• En fin de coaching, retour aux questions et situations initialement posées, pour synthèse pratique et approfondissement avec l’intéressé.