Coaching

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Le coaching
LES BASES DU COACHING
LE COACHING PERSONNEL
- Origines du coaching
- Comment le décrire ?
- Ce que ça n’est pas ?
- Objectif du coaching
- Quels sont ses apports et avantages ?
- Comment ça marche ?
LE COACH
- Sa fonction, son rôle
- De quoi a-t-il besoin ?
- Quelles sont ses aptitudes nécessaires ?
- Quelles sont ses valeurs ?
- Quelles sont ses fonctions ?
- Le métier de coach
LA PERSONNE QUI EST COACHEE
- Qui est-elle ?
- Quel est son objectif ?
- Quelles sont ses attentes ?
- Quelles peuvent être ses résistances ?
- Le transfert dans la relation de coaching
- L’ACCOMPAGNEMENT COACHING
- Le cadre de la relation
- Les sept particularités d’un accompagnement coaching
- Le contrat de coaching
- Le coût d'une consultation de coaching
- La durée d’un accompagnement coaching
- Le lieu
- La déontologie du coach
L’AVENTURE COACHING
LE DEMARAGE DU COACHING
- La rencontre
- La création du lien
- Le processus de coaching
LA DETERMINATION DE L’OBJECTIF
- A quoi sert un objectif ?
- La clarification de l’objectif
- Les conditions de bonne formulation de l’objectif
- Exemples de questions pour chaque critère
- Les six questions de base
- Exploration de la situation présente
- Recherche et choix d’options
- Les étapes de l’accompagnement
- Fin de l’entretien
LA GESTION DU CHANGEMENT
- La résistance au changement
- Les étapes du processus de deuil
- Comment savoir si la personne sert ses valeurs
- Les ressources
- Perte d’énergie
- Les difficultés relationnelles
- Les difficultés à agir
- Les niveaux logiques
LES OUTILS DU COACH
- Le cadrage de l’entretien
- Les outils de base : L’écoute, le questionnement, le feed-back
- Les ancres et les ancrages
- Les croyances
- Le recadrage de contenu
- L’identification des priorités

3 stages de 5 jours pratiques au CERFPA