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Choisir sa forme de société : un choix stratégique de l’entrepreneur
Formation
À Paris ()
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Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Heures de classe
7h
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Durée
1 Jour
Méthode pédagogique de la formation
Le consultant et les participants élaborent un tableau comparatif entre les sociétés. ils rédigent des statuts. ils analysent ensemble différentes clauses de cession des titres. ils analysent les contrats de travail des dirigeants.
À propos de cette formation
Permettre au futur dirigeant de choisir la bonne structure juridique pour son entreprise.
Cette formation s’adresse à un public qui crée son entreprise, son objectif est de permettre à l’entrepreneur débutant de choisir la société qui correspond le mieux à son projet d’entreprise.
Elle ne requiert aucune connaissance juridique.
Les Avis
Les matières
- Sociétés
- SA
- MICRO ENTREPRISE
- Entreprise
- Économiques
- Groupements économiques
- L’EIRL
- Société unipersonnelle
- Société
- Toutes les sociétés
- Règles générales
Le programme
Introduction : Les différents groupements économiques
- La micro entreprise
- L’EIRL
- La société unipersonnelle
Les règles générales à toutes les sociétés
- La société est un contrat
- Pourquoi créer une société
- Comment créer une société
- La nécessité des apports
- L’importance des statuts
- La personnalité morale
Le choix essentiel : les sociétés à risque limitée et à risque illimitée
- Un choix crucial qui détermine l’étendue des obligations des associés
- L’obligation aux dettes sociales. L’associé va-t-il engager son patrimoine social ?
- Les responsabilités encourues par les associés
Avantages et inconvénients des trois sociétés majeurs du droit français
La SARL
- Sa constitution
- Son fonctionnement : la question du choix du gérant et du cumul avec un contrat de travail
- Les pouvoirs du gérant
- Les droits et obligations des associés : leur participation aux décisions stratégiques
- La cession des parts sociales
- La dissolution de la SARL
La SA
- Le capital social et les apports
- La SA à conseil d’administration ou à directoire
- La direction de la SA : une structure lourde et hiérarchisée : Conseil d’administration, Directoire, conseil de surveillance
- Les droits des actionnaires au sein des différentes assemblées : assemblées ordinaires, extraordinaires
- Les nombreuses responsabilités des dirigeants
LA SAS
- La liberté contractuelle dans l’organisation de la SAS
- Le choix libre des organes de direction
- La délégation des pouvoirs
- Les droits des associés
- La possibilité d’encadrer l’accès au capital : différentes clauses permettent de contrôler la cession des titres
- Analyse de différentes clauses
Exercice pratique
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Choisir sa forme de société : un choix stratégique de l’entrepreneur