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Chef de projet ingénierie logicielle

Formation

À Paris ()

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Description

  • Typologie

    Formation

Objectifs pédagogiques Analyser un besoin, un cahier des charges. Concevoir les solutions adaptées aux besoins. Communiquer avec les utilisateurs. Utiliser une méthode de gestion projet. Conduire un projet. Gérer un budget. Gérer des collaborateurs. Dynamiser son équipe. Anticiper les difficultés. Pratiquer la veille technologique. Débouchés professionnels Chef de projet applicatif - Responsable projet - Assistant chef de projet - Responsable applicatif - Chef de projet études & développement - Chef de projet TMA

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2017

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Les matières

  • Chef de département
  • Chef de Projet
  • Ingénierie logicielle
  • Ingénierie formation
  • Ingénierie

Le programme

  • Méthodes d'audit et d'analyse

    • Mettre en œuvre une démarche d'audit selon Cobit
    • Concevoir des bases de données, Merise
    • Méthodologie de développement
    • Architecture applicative, urbanisation, CMMI
    • Elaborer et rédiger des spécifications techniques
    • Conception objets, UML

  • Reconfiguration de processus, réingénierie

    • Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d'améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles
    • Analyse et réingénierie des processus, BPR, Workflow
    • Management des processus, ISO 20 000

  • Gestion de projet informatique

    • Méthode agile, SCRUM
    • Méthode PMP du PMI
    • Méthode Prince2

  • Démarche qualité

    • Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau informatique dans le plan d'assurance qualité de l'entreprise, Normes ISO 9 000...

  • Management des risques liés au SI

    • Evaluer les risques pour limiter la responsabilité de l'entreprise,
      du service informatique
    • Analyse des risques avec ISO 27005, EBIOS et MEHARI
    • Management des risques selon l'ISO 27 001

  • Management d'équipe

    • Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs grâce au MBTI
    • Savoir motiver son équipe et gérer les performances
    • Conduire les entretiens annuels de son équipe

  • Communication-information

    • Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
    • Communiquer en anglais écrit et oral
    • Prendre la parole en public et gérer son auditoire
    • Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l'écoute active
    • Répondre au cahier des charges d'un appel d'offres

  • Conduite de réunions, négociations

    • Organiser et animer des réunions de travail
    • Obtenir une participation active et constructive
    • Apprécier les attentes et les marges de manœuvre
    • Prendre des décisions, suivre l'exécution

  • Droit et technologies de l'information

    • Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l'informatique
    • Apporter des réponses aux solutions respectant droits et obligations des salariés, de l'entreprise, des utilisateurs

  • Pratiques de la gestion pour non-gestionnaires

    • Comprendre et maîtriser l'impact économique de ses actions au sein de l'entreprise
    • Elaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
    • Suivre la réalisation du budget

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