Certificat : Responsable santé-sécurité

Étape 1 : Responsable santé - sécurité (3 jours)

• Les missions du responsable santé-sécurité.

• Responsabilité civile et pénale en matière de santé-sécurité.

• Rôles et missions du responsable santé-sécurité vis à vis de chaque acteur.

• Réglementations et référentiels en matière de santé-sécurité.

• Les 9 principes de prévention.

• Les référentiels de systèmes de gestion et / ou de management de la sécurité : OHSAS 18001/ISO 45001, Seveso II, MASE,...

• Les principaux outils utiles au management de la santé et de la sécurité.

• Le document unique, du respect réglementaire au pilotage du management des risques.

• Les accidents de travail et les incidents : arbre des causes et défaillances.

• Mise en place et pilotage de la veille réglementaire.

• Animer et améliorer un système de management de la santé sécurité.

• Mise en place des indicateurs et tableaux de bord.

• Dynamique de la boucle d'amélioration.

Module à distance :

- témoignages vidéos.

Accompagnement individuel : 1h.

Etape 2 : Réglementation sécurité et responsabilité pénale (2 jours)

• La réglementation santé sécurité à appliquer.

• Priorité à la prévention avant la protection et la réparation.

• La vision systémique à travers les textes, les sources d'informations et d'explication pour les décideurs non juriste.

• Les leviers de la prévention et les contributions des acteur internes et externes.Les enjeux juridiques.

• Responsabilité, compétences, autorités, et moyens de mesure.

• Prévenir pour éviter de guérir.

• Evolution de l'obligation de résultat en obligation de prévention.

• Mettre en place une démarche de prévention.

Module à distance :

- quiz sur la réglementation.

Accompagnement individuel : 1h.

Etape 3 : Le Management transversal (2 jours)

• Enjeux et spécificités du management transversal.

• Les différents types de transversalité et les rôles clés: projet, processus....

• Les cinq dimensions structurantes du management transversal.

• Clé 1 : agir en équipe, animer le collectif.

• Clé 2 : agir en architecte, structurer l’action.

• Clé 3 : agir en stratège, articuler les enjeux locaux et globaux.

• Clé 4 : agir en leader, mobiliser les énergies.

• Clé 5 : agir en communiquant, relier les parties prenantes.

Accompagnement individuel 1h.

Evaluation de la formation

• Entretien avec le responsable pédagogique du certificat pour mettre en perspective le parcours de formation et votre projet professionnel.

• DÉFINITION D’UN PROJET PROFESSIONNEL

• En début de parcours, vous définissez avec votre référent pédagogique vos objectifs à travers votre projet professionnel comprenant :

• 1 - Analyse de la situation actuelle : diagnostic du cadre de la mission, les atouts et difficultés rencontrées ;

• 2 - Futur désiré : axes de travail, ressources à mettre en œuvre, plan d’action ;

• 3 - Résultats : mesures d’avancement et d’efficacité.

• Le responsable pédagogique valide le projet, accompagne le candidat dans la rédaction du projet et la préparation de la soutenance devant un jury lors de la validation des acquis.

• CERTIFICATION

• La validation des acquis repose sur la rédaction d’un mémoire et une épreuve orale devant un jury d’experts ayant pour but de mesurer le développement des compétences et l’application dans la réalité professionnelle du participant.