Le Cahier des Charges : Concevoir et Mettre en Place des Actions de Formation

Les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise
Elaborer le cahier des charges : qui, quoi, comment ?
Méthodologie de résolution de problème et trame du cahier des charges
Analyser les cibles : pré-requis, nombre...
Les priorités, thèmes et enjeux de l'action de formation
Définir les objectifs pédagogiques
Méthodes utilisables : cahier des charges type, norme AFNOR, ISO

Analyser la matière et découper en modules
Etude détaillée par module : objectifs, contenu, méthodes
Modalités et choix pédagogiques : comment répondre aux contraintes
Techniques d'animation à utiliser selon les objectifs
Elaborer le schéma pédagogique

Les différents supports apprenants/animateurs
Choisir les formateurs
Mettre en place des outils d'évaluation
Analyse quantitative et qualitative des résultats
Logistique : organiser l'espace et les moyens

Les différentes évaluations
Les acteurs de l'évaluation
La mesure de l'atteinte des objectifs opérationnels