Le business model, un levier majeur pour la croissance

Introduction au concept de business model

• Définir les principes fondamentaux.
• Comment choisir des orientations stratégiques pertinentes ?
• Placer l’innovation au cœur des processus de croissance.

Définir les éléments clés de la stratégie

• Se concentrer sur la valeur, créer une offre unique, se focaliser sur le client final (orientation client / profit)
• Connaître le modèle GRP :
• génération d’une valeur reconnue par les marchés,
• rémunération de cette valeur,
• partage de la réussite avec l’ensemble des partenaires du projet.
• Définir une opportunité de marché.
• Intégrer le business model framework.
• Déterminer l’offre sur la base d’une connaissance client plus pointue.

Formaliser le business model

• Identifier les trois modèles d’innovation.
• Évaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise sur son marché.
• Décrire le modèle économique.

S’initier à la stratégie Océan Bleu

• Élargir son espace de développement en créant son propre espace stratégique.

Passer du business model au business plan

• Élaborer des prévisions de revenus et d’activité.
• Décliner le projet en plan opérationnel.
• Définir les calculs de la performance (KPIs).