Bien gérer votre entreprise
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
-
Durée
3 Jours
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Structurer son organisation, la faire évoluer et en assurer le fonctionnement Connaître le rôle du dirigeant, puis le faire évoluer, savoir que ces décisions auront des conséquences d'un point de vue juridique, social, fiscal et financierSavoir lire et analyser des états de synthèse comptables et financiersEtablir des tableaux de bord de gestion pour piloter l'activité opérationnelle et suivre des indicateurs-clés pour gérer efficacement son entreprise
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Tout public
Aucun
Attestation Qualiopi
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 3 ans.
Les matières
- Gestion
Le programme
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Comprendre les mécanismes de fonctionnement et d'organisation de l'entreprise
- Les fondamentaux et les principes de bonne gestion, pilotage de la gestion et importance du système d'information, points de vigilance du gestionnaire
- Rôle du dirigeant et son évolution avec le développement de son entreprise, notions de croissance organique et de croissance externe
- Choix du statut du dirigeant, statut fiscal et social, et conséquences patrimoniales et financières selon la forme juridique de l'entreprise
Après-midi
- Les obligations juridiques, comptables, fiscales et financières de l'entreprise
- Adopter une gestion opérationnelle des contrats juridiques : négociations, précontractuelles, CGV, clauses du contrat, conséquences de fin de contrat, mettre en place la RGDP, la RSE, etc.
- Respecter les obligations en matière de production de comptes annuels
- Se conformer aux obligations fiscales en matière d'impôt, de TVA, et de taxes diverses
- Rester en conformité avec le droit du travail et de la sécurité sociale : gestion des relations sociales, pratique des contrats, CSE et relation avec les syndicats, etc.
JOUR 2
Matin
La gestion de la rémunération du personnel
- Les éléments variables de la paie qui font la rémunération brute en plus de salaire de base
- Les cotisations sociales et le salaire net à payer
- La rémunération chargée comme masse salariale à piloter (augmentations générales, et individuelles, effets effectifs, effets activité, suivi et analyse budgétaire, distinction avec les frais de personnel, etc.)
Après-midi
La gestion administrative
- La déclaration préalable à l'embauche
- La déclaration sociale nominative
- La gestion des fins de contrat et ses conséquences : fin de contrat en CDD, fin de contrat en CDI, démission, licenciement, indemnités, documents à fournir obligatoirement
- La gestion des départs en retraite : l'exploitation des données sociales, retraite de base et complémentaire, l'avenir du poste, le futur salarié, l'accompagnement psychologique et financier (indemnité, épargne retraite individuel) du salarié
JOUR 3
Matin
La lecture et l'analyse des documents comptables et financiers
- Comprendre le contenu du bilan, du compte de résultat, de l'annexe et des mécanismes comptables qui conduisent à l'aboutissement de ces états de synthèse
- La transformation du bilan comptable en bilan financier, bilan fonctionnel ou bilan économique
- Calcul de ratios, d'indicateurs de gestion, des SIG, établissement d'un diagnostic financier
Après-midi
Le pilotage de la gestion financière et opérationnelle de son entreprise
- L'optimisation, la budgétisation et gestion de la trésorerie de l'entreprise, le tableau des flux de trésorerie, la gestion du BFR, la gestion quotidienne de la trésorerie
- La gestion budgétaire prévisionnelle, l'approche par les coûts, les études ad'hoc
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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