Audit public et contrôle de gestion

Module 1 : Les enjeux stratégiques de la fonction d’audit et de contrôle de gestion (35 heures) 

Objectif général : Situer le rôle de l’auditeur interne et du contrôleur de gestion au sein d’une collectivité publique
- Connaître les composantes des fonctions d’auditeur interne et de contrôleur de gestion et les différencier par rapport à d’autres fonctions de management
- Situer les enjeux stratégiques de ces fonctions pour les collectivités territoriales et identifier les secteurs prioritaires d’intervention
- Identifier les acteurs, les compétences et les démarches nécessaires à la mise en œuvre de ces fonctions
- Appréhender leurs apports en matière de recherche de la performance publique

Module 2 : Le pilotage interne (35 heures)
- Objectif général : Favoriser la définition d’objectifs, structurer et animer le système d’information décisionnel
- Maîtriser les techniques et outils permettant d’animer la définition des objectifs stratégiques et opérationnels dans le cadre du projet de la collectivité
- Définir l’architecture du système de pilotage et d’information décisionnel
- Maîtriser les méthodes, outils et techniques de segmentation stratégique, de conception d’indicateurs et de tableaux de bord
- Maîtriser la conduite de projet comme outil de pilotage

Module 3 : L’optimisation des ressources et le calcul des coûts (35 heures)

Objectif général : Identifier, produire et analyser les coûts dans une finalité d’optimisation des ressources
- Maîtriser les méthodes, les techniques et les outils relatifs au calcul des coûts
- Analyser les coûts et leurs composantes et proposer des actions en vue de leur optimisation
- Appliquer le calcul des coûts aux secteurs prioritaires (services à tarification, recherche d’économies, etc.)

Module 4 : Le contrôle externe (35 heures)

Objectif général : Structurer et animer les contrôles des organismes et la gestion externe de la collectivité territoriale en vue de l’optimisation de leurs contributions aux politiques publiques
- dentifier les diverses structures concourant à la mise en œuvre des politiques publiques et cerner les enjeux de ces partenariats pour la collectivité territoriale
- Maîtriser les différentes natures de risques liés aux gestions externalisées
- Mener des contrôles juridiques, financiers et d’activités sur ces gestions externalisées
- Formaliser les liens entre la collectivité et ses partenaires : convention, contrats d’objectifs et autres contrats

Module 5 : Les techniques d’audit public (35 heures)

Objectif général : Identifier les procédures et méthodes d’audit interne et externe
- Définir le profil d’auditeur et connaître les règles déontologiques en matière d’audit
- Maîtriser les démarches, techniques et outils d’audit interne et externe
- Savoir construire et mettre en œuvre un programme d’audit
- Procéder à l’audit financier de comptes publics ou privés