Audit interne : perfectionnement

CSP

Formation

À Paris

1 380 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

La formation Audit interne : perfectionnement permet à un auditeur interne ayant déjà acquis une certaine expérience d'améliorer son approche et ses techniques pour mener des audits internes plus efficaces. En 2 jours, apprenez à gagner en efficacité pour mener les entretiens d'audit et obtenir des résultats probants.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Gagner en efficacité pour mener les entretiens d’audit et obtenir des résultats probants.Intégrer les dimensions processus et système dans ses audits internes.

LES + DE LA FORMATIONPédagogie adaptée à partir du retour d’expérience des participants.Des débriefings individuels et personnalisés.Des outils pratiques et directement applicables : check-list d’audit, techniques de préparation et de questionnement…

Questions / Réponses

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Audit
  • Audit interne

Le programme

1 - Comment utiliser mon retour d’expérience d'auditeur ?

Forces et axes de progrès à partir des pratiques d’audit antérieures.

Partage d'expériences et définition des axes de travail.

2 - Quelles sont les étapes à suivre pour mener mon audit professionnellement ? (selon le référentiel ISO 19011)

Déterminer les objectifs, cadrer la mission et les rôles.

L’approche PDCA : la préparation, la réalisation, le rapport et le suivi d’audit.

Atelier : analyse de risques du processus, choix du référentiel, approche de l’entonnoir, formulation à valeur ajoutée.

3 - Comment améliorer ma méthodologie d'audits processus et système ?

Les points clés : approche système dans la préparation, savoir auditer les interfaces et évaluer la maturité du processus.

Les outils : « naviguer » d’un critère d’audit à l’autre, savoir sélectionner les preuves d’un audit de système complet.

Entraînement : simulations d’audits internes, débriefing individuels et personnalisés.

4 - Comment adopter la bonne posture pour gagner en efficacité dans mes audits internes ?

La stratégie de questionnement, l’écoute active et la reformulation.

Les outils terrain : la relation auditeur – audité, la communication non verbale et les parades aux principales difficultés.

Atelier : présentation d’une réunion de clôture et travail sur la posture de l’auditeur.

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