Formation : ateliers méthodologiques d’élaboration d’un projet ABS

L’élaboration de sa « feuille de route »

Appréhender une méthodologie de projet dans le cadre de l’ABS

• Les fondements du mode projet et les différentes approches possibles
• Les principaux concepts et leurs déclinaisons dans une démarche d’ABS

Tester un cadre de travail adapté à partir des situations des participants

• Mise en pratique en groupe du cadre proposé pouvant aboutir à une « lettre de mission »
• Définir les objectifs du projet ABS des participants
• Objectiver son environnement politique, opérationnel, social
• Traduire les éléments ci-dessus en termes de moyens, contraintes et de risques
• Mettre en perspective les éléments de risques en lien avec les ressources disponibles
• Identifier les différentes étapes du projet : mise en place d’un retroplanning

Identifier les risques de blocage dans les situations étudiées et anticiper les solutionspossibles

• Les obstacles d’ordre techniques
• Les freins organisationnels
• Les risques politiques

L’analyse des forces et faiblesses de son territoire

Établir un diagnostic objectif de la situation de son territoire

• Mettre en lumière les points positifs de son territoire et ses potentialités
• Évaluer la réponse actuelle aux besoins
• identifier les points de contradictions, la politique mise en oeuvre, les atouts et les faiblesses du territoire

Formuler des priorités à partir de ce diagnostic

• Faire émerger les priorités et les retranscrire en objectifs à atteindre
• comment déterminer des priorités ?
• Élaborer des pistes d’actions en interne : travail de mobilisation et transversalité
• Élaborer des pistes d’actions en externe : quelle(s) coordination(s) pour quels partenaires ?

À partir d’un exemple d’ABS construite suivant cette approche, transposition au territoire d’un ou plusieurs participants.