Assistant(e) de manager, développez le tandem gagnant !
Formation
À Chazelles Sur Lyon
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Chazelles sur lyon
Renforcer la collaboration avec son manager en s'adaptant à ses besoinsEtre source de proposition pour mieux l'aider à accomplir ses missionsMettre en place une organisation collaborative efficace Cette formation allie apports théoriques et pratiques. Cette double approche vous permettra de bien maîtriser les notions théoriques abordées.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Manager
- Assistant
- Assistant de formation
Le programme
- Faire le point sur la collaboration avec son manager et sur son rôle d'interface
- Auto-diagnostic : efficacité dans le cadre des missions actuelles/ attentes exprimées ou perçues du manager
- Bien se connaître pour bien collaborer
- Etablir un cadre d'une collaboration efficace
- Clarifier les missions et les priorités
- Préciser les comportements attendus
- Mettre en place une organisation collaborative
- Définir une organisation collaborative efficace en tenant compte de ses contraintes
- Mettre en place des outils collaboratifs adaptés à son manager
- Favoriser un dialogue en continu par le feedback
- Développer la complémentarité et faire gagner du temps à tous
- Analyser ses besoins en termes d'organisation, de gestion des priorités, de gestion de contraintes
- S'adapter au style de son manager
- Anticiper au mieux
- Etre un relais d'information au quotidien
- Savoir obtenir les informations pertinentes
- Diffuser les informations et faciliter ainsi le partage d'informations
- Présenter et faire appliquer des règles, décisions
- Alerter et faire remonter les difficultés rencontrées ou observées, faire un reporting clair et précis
- Maîtriser les sollicitations qui lui sont adressées et gérer les éventuelles tensions qu'elles suscitent
- Prendre l'initiative, faire des propositions d'amélioration
- Préparer et présenter une demande
- Argumenter avec conviction et pertinence
- Bien collaborer avec plusieurs managers
- Analyser l'emploi du temps actuel et faire le bilan
- Les conditions pour réussir à traiter les demandes de chacun
- Définir le système des priorités
- Appliquer le principe de partage et de transparence
- Savoir négocier son temps et faire arbitrer
Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?
- Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
- Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
- Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
- Des formateurs spécialistes de l’entreprise
Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?
- Par un processus rigoureux de sélection
- Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
- Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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