Assistant-assistante contrôleur de gestion

Objectifs pédagogiques

• Cerner la terminologie et les règles essentielles du contrôle de gestion.
• Maîtriser la technicité des outils du contrôle de gestion et savoir les mettre en œuvre.
• Mieux communiquer avec les spécialistes.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'analyser les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations en maîtrisant les outils du contrôle de gestion.

Mieux comprendre les données essentielles de la gestion des entreprises

Cerner les différentes missions d'une direction financière
• Organisation et métiers
• Le rôle de la comptabilité générale
• Définir les principales tâches du contrôle de gestion
Exploiter les documents financiers
• Les documents à connaître : compte de résultat, bilan, annexes, tableau de flux…
Exercice d'application : entraînement à la lecture de documents financiers et à la recherche d'informations
Définir l'utilité de la comptabilité analytique
• Définition et objectifs de la comptabilité analytique
• Connaître le vocabulaire spécifique
• Suivre l'activité, calculer et analyser les coûts : étude des différentes méthodes
• Mettre en œuvre les différents modèles de calcul des coûts
Exercice d'application : utilisation des différentes méthodes de calcul de coûts
Identifier les principaux indicateurs financiers et les ratios utiles
Collecter les informations et en organiser la remontée
• Collaborer efficacement avec les autres services financiers
• Contrôler la cohérence des informations collectées
• Produire le reporting

Participer au processus budgétaire

Élaborer les budgets à l'aide d'outils informatiques
• Identifier les intérêts de la démarche prévisionnelle de l'entreprise
• Suivre une procédure budgétaire (calendrier, documents…)
• Connaître les différents types de budgets : budget des investissements, budget de fonctionnement…
Suivre les budgets en cours d'année
• Assurer le suivi des réalisations
• Repérer les écarts entre prévisions et réalisations et en expliquer les causes
• Rédiger les commentaires
• Améliorer la procédure budgétaire
Étude de cas : analyse d'écarts de budget

Renseigner un tableau de bord

• Comprendre le rôle, la finalité et l'utilité du tableau de bord
• Cerner la notion de performance
• Identifier les critères de performance d'une activité
• Sélectionner les indicateurs pertinents
Exercice d'application : détermination d'indicateurs à partir d'objectifs
• Choisir les bons graphiques
Étude de cas : analyse commentée de tableaux de bord

Public concerné

• Toute personne souhaitant s'orienter vers un poste d'assistant(e) contrôleur de gestion

Prérequis

Évoluer vers un poste d'assistant(e) contrôleur de gestion.

• e-évaluation amont
• formation présentielle
• exercices d’intersession
• module e-learning
• e-évaluation aval
• classe virtuelle
• module elearning complémentaire
• communauté d’apprenants

Sessions

Paris

• » 17 et 18/03/2016
• » 11 et 12/07/2016
• » 10 et 11/10/2016
• » 8 et 9/12/2016

Lyon

• » 17 et 18/03/2016
• » 10 et 11/10/2016

Retrouvez les commentaires de nos participants

Rien à ajouter par rapport à tout ce qui a été renseigné précédemment : poursuivez-ainsi ! Nathalie T.
LABORATOIRES SERVIER INDUSTRIE très bon organisme de formation et bonne formatrice Cedric E.
ERIPRET CEDRIC Je recommande cette formation à ceux ou celles qui souhaitent s'orienter vers le Contrôle de Gestion, sachant qu'il faut un minimum de connaissances comptables pour aborder toute la formation sur les deux jours. Manuele D.
BNP PARIBAS Formation très bien adaptée pour débuter en contrôle de gestion. Xavier B.
GESST