Approche globale de la Supply Chain des entreprises de la distribution

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À Cesson Sevigne

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Cesson sevigne

L’organisation de l’approvisionnement et de la logistique dans les entreprises de la distribution grand public comme professionnelle est en pleine mutation. Le développement du multi-canal, l’évolution de l’organisation logistique des fournisseurs, le recentrage des magasins sur la vente, le développement des technologies d’échanges de données, la réduction des cycles de vie des produits sont autant de motivations à cette mutation.Encore récemment dans un mode artisanal, les entreprises de la distribution ont décidé de faire de leur Supply Chain un levier majeur de leur compétitivité. Mais cette évolution transforme profondément les fondamentaux de l’entreprise tant au niveau de son organisation et de ses rôles, de sa relation avec les fournisseurs et des outils de gestion et de pilotage : flexibilité et ouverture sont devenus des impératifs.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Cesson Sevigne ((35) Ille-et-Vilaine)
Voir plan
Avenue de la Boulaie, 35576

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Les Avis

Le programme

  • LES ÉLÉMENTS STRUCTURANT LA SUPPLY CHAIN DANS LA DISTRIBUTION
    • Les activités contributrices à la performance de la Supply Chain
    • Les éléments majeurs permettant de construire une Supply Chain efficace
  • LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION DES FOURNISSEURS AUX CLIENTS FINAUX
    • Performance des différents circuits selon les spécificités produit et fournisseur
    • Spécialisation par produit ou par canal de distribution ?
    • Les transformations en cours, les risques
    • La reverse Logistique
  • LES SPÉCIFICITÉS DE LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE ET DU CROSS-CANAL
    • La logistique des "pure players"
    • L'impact du développement du cross-canal sur la logistique des distributeurs
  • LE COLLABORATIF DANS LA DISTRIBUTION : ACQUIS ET TENDANCES
    • Les axes de collaboration qui fonctionnent aujourd’hui et ceux qui se développent
    • Les technologies support à l’échange d’information et à la collaboration
  • LES MODÈLES D'APPROVISIONNEMENT ET DE DISTRIBUTION LES PLUS EFFICACES
    • Les grands modèles d’approvisionnement : des points de vente et des stocks amont
    • Sur quels produits et à quel niveau mettre en place une gestion des prévisions de vente pertinente?
  • LES ACTEURS DE LA SUPPLY CHAIN DANS LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION
    • Quel périmètre, quelle valeur ajoutée d’une Direction de la Supply Chain?
    • Quel rôle des fournisseurs dans le Supply Chain Management ?
    • Rôle de l’acheteur et du category manager pour la performance de la Supply Chain
    • Prestations logistiques : internes ou externalisées ?
  • OUTILS INFORMATIQUES SUPPORT AU SCM: ÉTAT DE L'ART
  • QUALITÉ DE SERVICE ET PILOTAGE TRANSVERSAL DE LA SUPPLY CHAIN
    • Mettre à disposition du client le bon produit, en bonne quantité, au bon moment : indicateurs pertinents pour mesurer la qualité de service
  • LES DÉFIS DE DEMAIN

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