Animer et Motiver son Équipe

1 journée (7h00) en collectif et ½ journée (3h30) en individuel

Comprendre les processus de la communication

• Autodiagnostic et identification des différents modes communicationnels
• Les bases de la communication
• Gérer les situations délicates : exemples de situations de travail

Motiver son équipe

• Connaitre les ressorts de la motivation et de la démotivation
• Comment motiver ses collaborateurs ? Quels outils ?

Les techniques d’animation

• Suivre et accompagner dans le temps, le travail de ses équipes : Définir les rôles de chacun, clarifier les objectifs personnels et communs
• Réussir ses réunions
• L’entretien d'évaluation : un outil de management au quotidien
• Créer des outils de communication pertinents

Mise en perspective au sein de votre structure/équipe

• Quels sont les processus de communication en place ?
• Analyser ses pratiques en termes de motivation et animation d’équipes
• Mise en adéquation des outils au service de votre pratique managériale
• Gagner en efficacité : Plan d’action