Animer et gérer le plan de Formation

Module I : Droit et Administration de la formation

Connaitre les réformes

*Comprendre les changements introduits par les réformes de la formation professionnelle continue :

lois du 4 mai 2004 et du 24 novembre 2009

* Connaitre le cadre réglementaire et des acteurs concernés

* Découvrir les différents textes : ANI, loi, décrets, accords de

branche

* Etudier le système paritaire : entreprises, CE, OPCA, salariés

* Connaitre la contribution des entreprises

* Mettre en œuvre les textes au niveau des branches

* Répertorier le plan de formation en catégories d’actions

* Organiser la formation hors temps de travail

* Maitriser les conséquences pour l’entreprise : individualisation

des parcours, consultation du CE

*S'approprier de nouveaux dispositifs d’accès à la formation

Le droit Individuel à la Formation (DIF)

La professionnalisation : contrats et périodes

Connaitre la participation des employeurs / Droits des salariés

*Connaitre les modes de consultation des représentants du personnel

*Savoir rédiger la clause de dédit formation

*Identifier les actions de formation déductibles au titre de la

participation obligatoire des entreprises

*Répartir les dépenses imputables en formation interne et

externe

*Rédiger les différents types de convention de formation

*Connaitres les règles des actions individuelles : CIF / Congé de bilan de

compétences

Connaitre les obligations fiscales

*Identifier les excédents reportables

*Préparer et rédiger la déclaration 2483

Module II : Elaborer un plan et être piloter l'ingénierie pédagogique

* Concevoir le plan de formation

Ses enjeux ? Pour qui ? Pour quelle période ?

* Identifier les besoins en formation :

de l’ingénierie de compétences à l’ingénierie de

formation

*Différencier les besoins et les envies ?

Les sources, le recueil et l'analyse des besoins

* Elaborer le plan de formation

Etapes d’élaboration du plan

Critères d’arbitrage

*Préparer les présentations aux partenaires sociaux

* Savoir monter un projet de formation

Rédaction d’un cahier des charges

* Administrer la formation

Etudes des fonctions de la gestion administrative

*Choisir un progiciel

* Evaluer la formation

Mesurer la satisfaction

Se projeter en situation de travail

Apprécier les effets de la formation

* Optimiser les coûts en formation

Les achats

La formation interne

Les dispositifs intra-entreprise

Les frais de fonctionnement