Analyse des défaillances des pièces et ensembles métalliques au service de la maintenance

Programme de formation

Rappels des notions de mécanique et de métallurgie

• Les principales sollicitations appliquées aux pièces mécaniques en relation avec les modes d’endommagement
• La métallurgie des principaux métaux (aciers, aciers inoxydables, alliages base nickel, alliages d'aluminium..) et leurs modes de fonctionnement

La démarche de l’analyse

• Les précautions à prendre pour exploiter tous les indices
• Les outils et les moyens de l'analyse
• Identification et définitions des différents modes de rupture (ductile, fragile, de fatigue, de fluage, corrosion sous tension, fragilisation par l’hydrogène)
• Identification et définitions des modes de détériorations superficielles (usure, corrosion, oxydation.)

Les principales causes de défaillance

• Problème de conception, de fabrication ou d’utilisation des matériels

Cas concrets

• Illustrations par des cas sur diaporamas
• Pièces mécaniques (arbres, axes, ressorts, vis, roulements, engrenages)
• Outillages pour travail à froid
• Outillages pour travail à chaud
• Aciers pour moules
• Assemblages soudés, assemblages vissés
• Tubes et tuyauteries (aciers, aciers inoxydables)
• Cables

Atelier d’étude de cas (par groupe sur des pièces dégradées)

• Aspects des différents modes de dégradations
• Comment reconnaître un type d'endommagement ?
• Comment localiser une zone d'amorce ?
• Comment définir les examens et analyses à réaliser ?

Démarche d’amélioration

• Définir des actions correctives
• Identifier les actions préventives à engager

Après le plan « usine du futur », le gouvernement a lancé en 2015 la deuxième phase de la Nouvelle France Industrielle. Le 18 mai dernier, le Ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique a présenté, devant les acteurs du secteur, le projet « Industrie du Futur ».

Au-delà même du contenu du projet, il est réconfortant de constater que notre pays prend conscience de l’importance de l’activité industrielle comme rouage essentiel de notre développement et de notre prospérité. Souhaitons que ce nouvel élan contribue à stopper la chute vertigineuse des emplois dans l’industrie (+ de 700 000 sur une décennie) et à redorer le blason de toutes nos filières de formations techniques, aujourd’hui boudées par les nouvelles générations.

Les aspects technologiques et la modernisation de l’outil de production ne sont pas les seules considérations de ce projet, l’évolution des organisations et la montée en compétence des employés sont également considérées comme des facteurs clés de son succès.

C’est bien dans ce contexte que le CIMI souhaite se positionner à vos côtés en vous proposant des prestations toujours mieux adaptées à vos enjeux, vos attentes et vos exigences.

L’offre de formation 2016 se traduit par davantage de :

• Nouveauté, 33 nouveaux stages interentreprises pour répondre aux besoins de formation sur de nouvelles méthodes et/ou technologies (maîtrise des énergies, robotique…), et également pour pallier à la perte de certains savoir-faire dans les entreprises (par-exemple, l’usinage conventionnel dans les services maintenance)
• Qualité, avec des programmes revisités chaque année pour intégrer les retours de nos stagiaires et avec la réalisation de nouveaux équipements pédagogiques.
• Flexibilité, en INTER avec un nombre important de sessions (plus de 350 ouvertures l’an passé) et en INTRA avec une offre élargie que nous présentons dans ce catalogue.
• Service,
  • par nos équipes commerciales et administratives, dans l’orientation vers la solution la mieux adaptée à vos besoins et le suivi de vos dossiers.
  • par nos équipes techniques, dans l’accompagnement de vos projets de formation, notamment lors de la phase de dimensionnement des besoins avec évaluation des compétences effectives des salariés.
  • par de nouveaux modes d’accès à nos services, avec la création d’une nouvelle plateforme d’évaluation et de formation à distance www.e-learning.cimi.fr
  • par des locaux modernisés, pour vous recevoir dans des conditions optimales.