Fiabilisation des Matériels : Amdec Maintenance et Méthodes d'Analyse des Pannes

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: savoir mesurer les défaillances maintenance et identifier les origines. connaître la démarche Amdec (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité). connaître les méthodes d'analyse des pannes lorsque celles-ci surviennent. maîtriser les avantages et inconvénients de ces démarches de progrès. Destinataires: Responsables maintenance, techniciens méthodes, professionnels d'intervention, responsables production

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
10 Rue Louis Vicat - 75015 Paris, 75015

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Les Avis

Le programme

1ère journée

La mesure des défaillances

  • le suivi des pannes
  • l’identification des origines : utilisation, conception, environnement, maintenance
  • la valorisation du coût des défaillances
  • les tableaux de bord des défaillances : MTBF, MTTR

La démarche Amdec

  • les différentes Amdec
  • le découpage fonctionnel
  • les critères d’évaluation des défaillances
  • la mesure de la criticité
  • exemples d’analyses Amdec

Présentation d'étude Amdec

  • réalisées sur des installatioons industrielle
  • résultats obtenus

Démarche de mise en œuvre

  • programme de mise en œuvre
  • exemple de calendrier
  • les moyens nécessaires
  • les avantages et inconvénients de l’Amdec Maintenance

2e journée

La démarche d’analyse à posteriori des pannes

  • les différentes démarches d’analyse
  • leurs avantages et leurs inconvénients
  • les étapes d’une démarche d’analyse structurée

L'analyse des pannes

  • l'analyse physique de la dégradation de l'élément en cause
  • l'identification des conditions nécessaires à la dégradation
  • définition du champ de recherche des causes

Les causes et les origines

  • comment les identifier ?
  • comment les valider ?

Le plan des actions correctives

  • définir les actions
  • définir les moyens
  • valoriser les enjeux : gains potentiels et dépenses à mettre en oeuvre

Présentation de cas d'analyses

  • menées sur des instalations techniques
  • démarche utilisée
  • moyens nécessaires
  • résultats obtenus

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