Acquérir les bases du management
Formation
À Issy Les Moulineaux
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Heures de classe
4h
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
S’approprier les techniques fondamentales de management.
Adapter son attitude aux situations managériales les plus fréquentes.
Gagner la confiance de son équipe en développant ses capacités d’écoute et de communication.
Motiver et déléguer pour optimiser les performances de son équipe.
Comprendre et gérer ses émotions en situation de management.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Manager en poste depuis 1 à 3 ans.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Motivation
Le programme
Le programme de la formation
Vidéo présentation 1/ Évaluation amont 2/ Motivation, mobilisation, performance (vidéocast) 3/ Susciter et entretenir la motivation (module e-learning)
- Comprendre le phénomène de la motivation.
- Agir sur les leviers de motivation adéquats.
- Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.
- Reconnaître et différencier les différents styles de management.
- Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
- Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.
- Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
- Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
- Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
- Mener un entretien individuel efficace.
- Gérer des situations relationnelles délicates.
- Analyser les mécanismes émotionnels.
- Identifier et gérer ses émotions.
- Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
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