Achat et approvisionnement en pme

Le programme de la formation

1/ Positionner les missions des Achats et Appros par rapport aux besoins clients

• La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
• Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.

• Le processus Achats.
• Les étapes de l'excellence Achats.
• Les interlocuteurs de l'acheteur.

• L'ABC des familles d'achats.
• Les matrices d'analyse d'un marché.
• Le prix de marché :
  • produits et prestations.
• La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
• Les demandes d'informations sur les fournisseurs.
• Les grilles de comparaison des offres.

• Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
• L'exploitation du calcul des besoins nets et le calcul du point de commande.

• L'anticipation des aléas des demandes clients et des délais fournisseurs.
• Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits.

• Le cahier des charges logistique.

• Le choix des indicateurs les plus pertinents.

Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation :

• un module e-learning "Bonnes pratiques de l'approvisionnement et de la relation fournisseur" ;

• un module e-learning "Optimiser la gestion des stocks".