Accords-cadres : mode d'emploi

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Appréhender le mode de fonctionnement des accords-cadres. Déterminer les éléments indispensables pour assurer la sécurité juridique de vos accords-cadres. Rédiger les appels d'offres adaptés à leur mise en place. Destinataires: Responsable marchés, acheteur, directeur de la commande publique, directeur d'achat, responsable technique

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
26 Rue des Rigoles, 75020

Date de début

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Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

Formatrice

Le programme

Les accords-cadres : un outil de simplification et de souplesse pour l'acheteur public Code des marchés publics 2006 :quels apports pour quels objectifs Identifier les dispositions communes aux accords-cadres et aux marchés cadres · Quelles sont les spécificités de ces nouveaux systèmes d'achat · Le particularisme de l'accord-cadre · Identifier et prévenir les risques spécifiques aux accords-cadres pour vos achats publics ; · Mesurer les avantages des accords-cadres pour vos achats publics De la définition des besoins à la sélection des fournisseurs Définir efficacement ses besoins pour mettre en place une politique d'accords-cadres adaptée · Quelle place réserver aux accords-cadres dans la cartographie des achats · Comment recenser les besoins des directions techniques et les sensibiliser à ce nouvel outil Cas pratique : définissons ensemble les procédures à adopter Elaborer une consultation pour la mise en place des accords-cadres · Quelles sont les clauses spécifiques sur lesquelles être particulièrement vigilant ? · Sous quelles sont les conditions le marché ou l'accord peut-il être fixé sans minimum ou maximum en terme de prix et de quantité · Quel est le point de départ temporel de l'accord-cadre Sélectionner les fournisseurs de manière rigoureuse pour des accords-cadres sécurisés juridiquement · Les critères de choix à adopter pour sélectionner les fournisseurs · Comment motiver le rejet auprès des fournisseurs n'ayant pas été retenus Mise en concurrence des fournisseurs sélectionnés Comment remettre en concurrence les fournisseurs · A quel moment l'acheteur public peut-il mettre en concurrence les entreprises sélectionnées dans l'accord-cadre ? · De quelle manière informer les entreprises de la mise en concurrence et de la date limite de remise des offres · Quelles formes peuvent prendre les remises des offres · Comment faire en cas de contrats divisés en lots Comment assurer la pérennité de vos accords-cadres · Quelles sont es clauses à intégrer dans vos accords-cadres pour minimiser les problèmes dans leur exécution · Comment mener à bien la résiliation d'un accord-cadre en cas de nécessité · Peut-on exclure une entreprise du système d'achat Cas pratique : rédaction semi dirigée d'une lettre de consultation Quel apport de la nouvelle réglementation des accords-cadres en dessous des seuils ? · Comment utiliser les accords-cadres en procédures adaptées · Quels avantages par rapport à des demandes de devis · Quels gains d'efficacité obtenir par la mise en place de systèmes de référencement · Quelle procédure de publicité et de mise en concurrence pour les accords-cadres en des seuils de publicité et de procédure Quelles sont les particularités du système d'acquisition dynamique par rapport à l'accord-cadre · Quelles sont les modalités du SAD et ses avantages comparés · Sous quelles conditions des fournisseurs n'ayant pas conclu d'accords-cadres peuvent-ils répondre à ce marché · Comment fonctionne le système d'acquisition dynamique

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