5 jours pour entreprendre : Comprendre l'essentiel pour créer ou reprendre une entreprise

PROGRAMME DE FORMATION Module 1 : Vous, l'équipe et le projet Capacité à trouver l'idée qui correspond Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreunariale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille Reconnaître ses compétences et savoir s'entourer des bonnes personnes pour réussir Module 2 : Le contexte, le marché, le business model Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise Savoir poser une proposition de valeur répondant aux besoins, aux problèmes de cibles Savoir poser un business model via une étude de marché Savoir choisir un positionnement par rapport à la concurrence Savoir interpréter les donnéesd'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit/service proposé et le chiffre d'affaires potentiel Module 3 : La communication et le marketing Comprendre les fondamentaux du marketing mix Savoir choisir une stratégie adaptée à ses objectifs Compréhension des points clés pour rédiger un business plan performant Module 4 : Les points clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement Savoir faire les bons choix de ressources pour son projet Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan Savoir calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise Savoir vérifier que son projet est viable financièrement : calculer le prix de revient et la marge, ainsi que le point mort Savoir organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté, connaître les principales sources de financement Modèle 5 : Les points clés du juridique, des normes et règlementations Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IR Choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement Comprendre les principes des marques et de la protection Modèle 6 : Anticiper et piloter l'activité Savoir faire un devis et une facture non contestable, comprendre l'intérêt des CGV Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance (bail, embauche, facturation...) Comprendre l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité Savoir repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le web LES PLUS Des méthodes pour réaliser toutes les étapes d'une création d'entreprise. Une certification de compétences reconnue par l'Etat. LA PÉDAGOGIE Cette formation vous permet d'appréhender votre futur rôle d'employeur. Les apports théoriques et les ateliers pratiques offrent un cadre propice à cet apprentissage. Le support "mon dossier d'entreprise" fourni au début de session, vous aiera à construire, pas à pas, votre projet. A l'issue de la formation, vous serez à même de poursuivre vos démarches avec un conseiller de l'espace entreprendre de la CCI de Rennes.